2012xx村委会文书总结.docxVIP

2012年个人工作总结xx乡xx村委会副主任：xxx2012年在我们大家忙碌的身影中匆匆而过，回顾我们刚走过的这一年，有一点点欣慰，也有一点点怅徨。欣慰的是我村在上级领导的正确指导和关注下以及我们大家的共同努力下取得了一定的成绩，较好的完成了年初工作目标；怅徨的是后续仍有许多艰难工作等着我们去攻破和完善。当然随着我村经济的发展，我看到的更多则是我们所致力于的xx村未来的憧憬和希望。现将这一年来的工作总结如下：一、处理好四个关系：一是处理好村党总支与村委会的关系，一个村的经济文化发展等能否有序运转，与两者休戚相关。二是处理好村委会成员之间的关系。三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。四是处理好乡政府派驻村干部与地方村干部之间的关系，这些关系的恰当处理可以为后期工作做下铺垫。二、建立村干部值班制度。由于大部分村民到村委办事的路程偏远，村“两委”处理的事务相应增加，每天都需要村干部接待群众，处理具体业务工作。村干部的值班制度应运而生，安排村“两委”班子成员轮流值班，使他们在处理好村务的前提下抽出一部分时间来兼顾自家的农业生产。三、抓好“四个落实”，促进各项工作开展。一是目标落实。助民增收是村级组织工作重要的目的之一，为了使xx村村民收入实现稳步增长，xx村准备从提高粮食种植水平、扩大烤烟种植面积、发展林下养禽等方面使xx村人均年纯收入有所增长。为了完成增收目标，村总支、筹委会召开专题会议认真学习领会助民增收的具体内容，结合实际拓宽增收渠道，重点从增加粮食产量，加强果园管理，搞好辣椒定单种植、发展林下养禽，加大劳务输出力度等方面增加农民收入。二是责任落实到人。xx村的领导班子清楚地认识到，目标明确之后，最大的工作就是落实。因此他们根据自身优势，结合实际，将增收任务落实到人。将增收目标的完成情况作为检查和考核村干部的一项重要指标。任务落实到人后，村党总支书记的领导下加强对全村工作的指导，促进农业生产。三是示范点落实。新技术、新品种的推广，示范的带头必不可少，于是村两委成员的共同研究，通过建立示范点来影响、带动、加快全村产业结构调整的步伐，尽快实现产业化、规模化效应。四是助民增收计划落实到户。助民增收工作效果的好坏，最终验证是看老百姓收入是否增加，涉及千家万户，村领导班子成员在乡干部职工的配合下，走村窜户，了解民情，和村民一起算细帐、理思路、定目标，填写增收明白卡，使农民增收测算到组到户，做到百姓明白，村干部清楚。一年的工作即将结束又面临着更加严峻的挑战，在工作中不断发扬优点，改正缺点，在乡干部的领导下有效的完成了2012年的合作医疗参保工作、养老保险、低保、扶贫等相关工作，在业务上还有一定的欠缺和做的不到位的地方，但是我相信通过自己的努力在乡干部和村两委以及村民的帮助下，自己的业务水平一定会有所提高的。 2012年12月13日