2015一建模拟题1.doc

2015年一级建造师《项目管理》模拟试题（1） 一.单项选择题（共70题，每题1分 。每题的备选项中，只有1个最符合题意）A.指令 B.逻辑 C.合同 D.协作 3.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（ ）P27 A.任务分工表中的每一个工作任务只能有一个主办部门 B.项目项目管理任务分工表编制之前首先应结合项目特点对实施各阶段的质量控制、进度控制、合同管理等管理任务进行详细分解 C.任务分工表和管理职能分工表反映的内容是相同的 D.任务分工表中运营部和物业开发部只有在工程竣工后才有其相应的工作任务 4.某施工单位承揽一建筑面积为3万m2 的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由（ ）审批 P55 A.总承包单位技术负责人 B.施工单位的技术负责人 C.项目技术负责人 D.施工单位项目负责人 5.工业发达国家设计任务委托模式与我国不同，对于工业与民用建筑工程而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）P41 A.测量设计事务所 B.结构工程师事务所 C.建筑师事务所 D.水电工程师事务所 6.推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是（ ）P42 A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化 C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和 “交钥匙”达到为项目建设和使用增值 D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书 7.建设工程项目目标动态控制的核心是() P58 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 .下列有关建设工程管理，正确的（）。A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理 B.建设工程管理也称为项目管理 C.建设工程管理D.确保满足用户的使用功能是建设工程项目管 13.沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，有关沟通下列正确的是（ ）P65 A.沟通的能力包含表达能力、争辩能力和倾听能力 B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位 C.沟通的过程包括的要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体和沟通环境 D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍 14.施工总承包单位对于自已缺乏经验，没有足够把握的分项工程，可以采取（ ）对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险 P167 A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案 B.依法签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工 C.依法实行联合承包 D.设立风险基金 15.网络计划中的关健工作是指（ ） P141 A.总时差最小 B.总时差为0或自由时差最小 C.持续时间最长 D.两端均为关健节点的工作 16.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(? )。?P63A.项目合同文件? B.项目管理实施规划? C.组织的管理制度? D.组织的经营方针和目标? 17.某工程，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人6月5日月日递交了竣工验收报告于签发工程移交证书。的实际竣工日应为（）。 PA.6月1日 B.7月5日 C月日 D.7月2日 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）是其中最根本、最重要的基础工作 A.科学设计成本管理的业务台账 B.建立企业内部施工定额 C.建立责任体系D成本计划的21.建设工程项目的总进度目标是在（ ）确定的 P125 A 项目决策阶段 B设计前准备阶段 C 设计阶段 D施工阶段 22.某土方工程，地理条件复杂，施工难度较大，从风险管理的角度考虑,下列正确的是（ ）P71 A.尽可能选择能力强，经验丰富的施工机械操作人员来减少项目实施过程中面临的技术风险 B.对该项目实施全过程的风险管理首先应进行项目风险评估 C.实施任务时对于难以控制的风险可采取风险规避的响应对策 D.针对经过评估的风险事件，若处于风险A区，应采取措施降低其发生的损失量或概率，等风险降低时开始工作 23.施工成本控制的依据中，（ ）有助于管理者通过实际情况与施工成本计划相比较，及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，避免损失 P96 A.工程合同 B.施工成本计划C.进度报告 D.工程变更 24.施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中（ ）是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关健 P97 A.管理行为控制程序 B.目标考核、定期检查 C.建立施工成