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人事制度框架
一、总则二、人力资源规划1、组织机构及权限2、根据公司发展计划制定人力资源长、中、短期规划（年、月、周计划）3、人力资源部与财务部的合作。三、招聘与配置（参照下表1）1、招聘标准2、招聘计划3、招聘实施4、面试流程5、录用以及报到（参照下图2）6、试用期以及转正7、临时用工招聘（具体流程参照1-6）8、体检表1入职流程四、薪酬与福利1、原则2、基本工资+奖金（福利）（固定工资+绩效奖金）3、发放时间与方式（每月15日通过银行转账方式发放，逢周日提前发）4、薪酬调整（岗位晋升、职位晋升、破格晋升，调降说明）5、固定工资的核算方法，绩效考核奖金的核算方法。6、临时用工的工资给付方法;现金结算工资的标准：员工辞退/本人病故7、公司福利以及社会保险五、员工培训1、培训规划2、参加培训条件3、入职培训/业务培训/岗位培训/外派培训/升职培训/自我培训4、绩效考核培训5、培训纪律6、培训测评7、培训资费六、绩效考核 1、目的、原则2、适用范围3、权责划分4、考核内容细则（参考标准、评价标准）5、考核周期（月考核，每月1-7号为考核评比时间/年度的次年1月份发放，如出现临时状况，）6、考核流程（初评→审核→核算）7、申诉与处理（对考核结果有异议者提出申诉以及上级的处理）七、劳动关系1、临时用工合同的制度（包括试用期）2、正式用工合同的制度3、试用期员工/临时用工转正（《转正申请表》，转正；未转正，延长试用期或辞退）4、员工保证书/制度承认书/保密协议书5、岗位异动（升、迁、降、离）6、纠纷处理7、辞退、离职流程8、劳动安全八、其他1、加班原则，流程，加班薪资（加班申请表）2、出差及外派原则，流程，（出差申请表、差旅费申请表、）附则：1、修改权 2、执行部门
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