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沥 青 施 工 组 织 设 计 方 案 编 制 人： _________________________ 审 核 人： _________________________ 审 批 人： _________________________ 中煤三建云计算中心2#道路工程项目部 二零一四年七月 目 录 一、工程概况 1 二、施工方案所采用的技术规范、验收标准 1 三、施工总平面布置 1 四、现场组织管理 2 五、施工方案 4 六、工程质量与工期保证措施 18 七、安全文明施工和环境保护措施 28 八、沥青路面施工过程中存在的问题及处理方法 30 一、工程概况 云计算中心2#路为水土高新技术产业园区内重要的服务型道路，道路呈东西走向，起点接Z1路，往东分别与云汉大道、Z3路、规划路（一）相交后，道路终止处K1+840处，道路路全长1840m，为城市次干路，双向四车道，设计时速40km/h。 二、施工方案所采用的技术规范、验收标准 （一）所采用的技术规范 《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40—2004） 《公路沥青路面设计规范》（JTG D50--2006） 《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ 036--98） 《公路路基路面现场测试规程》（JTJ 059--95） 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ 052--2000） 《公路工程集料试验规程》（JTJ 058--2000） 《城市道路维护工程施工及验收规程》（DB50/T 283-2008）， （二）所采用的验收标准 《城镇道路工程施工与质量验收规程》（CJJ 1--2008）（行业标准） 《城市道路工程施工质量验收规范》（DBJ50-078-2008） 三、施工总平面布置 （一）布置原则及依据 1、本工程根据现场情况进行施工总平面布置（如：施工机具、设备的停放等）。 2、根据施工进度要求和工程量情况，确定施工机具设备、人员。 3、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。 4、对环境保护的要求。 （二）施工用水、电 为了确保本工程的顺利进行和夜间施工照明，需要业主在施工现场附近提供水源电源。 四、现场组织管理 （一）组织机构及主要岗位职责 本工程执行项目法施工，成立现场项目经理部，实行项目经理责任制的管理体制。以项目领导班子为核心，以我公司专业工程师、施工人员组建专业化的施工队伍，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、合理的组织、一流的管理确保本工程的顺利实施。 1、施工现场的组织机构设置如下图所示： 2、项目部主要负责人职责 （1）项目经理 主持项目部工作，全面负责该工程的组织、协调工作。负责整个工程总体进度计划控制。 组织协调项目部与业主、监理间的关系，会同业主协调与本工程有关的其他工程行为，确保本工程能按合同开展工作。 负责定期主持召开现场生产工作会，安排生产计划工作。 （2）项目副经理 协助项目经理完成项目部管理工作，在项目经理不在现场的情况下，受项目经理委托，全权负责项目部日常工作。 负责整个工程文明施工和安全生产。 （3）项目技术负责人 全面负责项目部技术和质量管理工作。建立工程项目质量管理体系，组织编写施工技术方案及施工工序的质量保证措施。 负责整个工程的技术和质量。 （二）主要岗位拟定 根据该工程现场组织机构设置及岗位职责，主要岗位拟定如下表所示： 表1.1：只要岗位拟定 姓 名 职务 职称 主要工作 支浩飞 项目经理 工程师 主管项目部全面工作 余印恩 技术负责人 工程师 负责技术、质量管理 陈杰 施工员 助工 组织施工 王织 质检员 助工 质量检查 牛慧苗 资料员 内业整理 韦能元 安全员 工程师 现场安全生产 五、施工方案 （一）总体施工安排及工程目标 1、工期：确保在合同期内完成全部施工内容。本工程计划于2014年7月23日进场，2014年7月23日完成整个道路稀浆封层的洒铺，2014年7月24日开始摊铺云计算中心2#路，于2014年7月25日完成整个路段的摊铺。 2、技术：以先进的沥青砼生产工艺、施工方法、施工设备为本工程的的施工打下坚实基础。 3、质量：确保工程合格率100%。 4、安全：杜绝任何大小安全事故发生。 5、文明：争创市级文明工程。 6、档案：符合要求 （二）主要材料的技术要求 1、改性乳化沥青 为了保证沥青砼各层间的粘接良好，在沥青砼层间洒布改性乳化沥青粘层油，其技术指标应满足下表（表5.1）要求： 表5.1 改性乳化沥青技术要求 试验项目 单位 品种及代号 试验方法 PCR BCR 破乳速度 － 快裂或中裂 慢裂 T 0658 粒子电荷 － 阳离子(+) 阳离子(+) T 0653 筛子剩余量(