能源-创新-发展-2017年11月.PPTVIP

能源-创新-发展 2013-07 介绍 埃尔维质量认证中心于2010年获得CNCA批准开展能源管理体系认证 我们在能源认证上的一点体会，请大家指正。 感谢认监委给我们的机会 一、前期介入 CNCA在《能源管理体系认证工作试点工作要求》中要求： 0.5 认证机构应在试点组织建立EnMS之初积极介入，及时了解试点组织能源消耗情况和能源管理基础数据等信息，为后续的认证活动奠定基础； 一、前期介入 在前期介入客户组织能源管理体系建立的过程中，我们能够了解客户的能源使用，能源消耗的第一手资料。 结合企业的实际情况，引导企业建立符合自身实际的有效、适宜的EnMS； 案例1：在我们为某纺织印染科技有限公司进行前期介入过程中，帮助企业建立的能源管理小组，完善了能源测量、统计的方法和计算工具。做到了每班能源消耗情况填入表格中就能清楚的反映出来能源使用状况，只要能源消耗不正常，就能及时发现、及时分析原因，及时解决。 在前期介入的过程中，我们体会到： 一、前期介入 在前期介入的过程中，我们体会到： 案例2：在对某纺织有限公司进行能源前期介入时，发现公司在能源管理方面，企业对于主要能源消耗电力的管理是比较笼统，未对导致主要能耗工序、重要用能设备采取能源计量电耗数据的统计分析，因此无法准确的判定电耗的合理性。发现这种情况，我们前期辅导人员与企业的管理人员进行了充分的沟通，从能源管理的标准讲解，到能