创业计划书之废品回收.docVIP

目录 第一章 执行概要 3 1.1创意背景与项目简述 3 1.2公司基本情况及管理团队 3 1.3市场分析与营销策略 3 1.4产品服务 3 1.5投资，财务，风险分析 3 第二章 企业描述 3 2.1 企业设立的背景 3 2.2公司简介 4 2.3 公司情况 4 第三章 产品和服务 4 第四章 市场和竞争分析 4 4.1整体情况 4 4.2具体的创业项目市场情况 4 4.3竞争优势分析 4 第五章 营销计划 4 5.1目标市场的定位 4 5.2营销策略的实施 4 5.3市场的开发战略：“三步走”战略 4 第六章 公司战略 4 6.1企业的总体战略 4 6.2企业的具体发展战略 4 初期（1-2年） 4 中期（3—5年） 4 长期（5—10年） 4 第七章 管理团队 4 7.1企业文化 4 7.2企业组织结构 4 7.21企业初创期的组织结构图及说明 4 7.22企业发展中期的组织结构 4 7.23企业发展后期的组织结构 4 7.3人力资源管理 4 7.4公共关系 4 7.41企业内部公共关系 4 7.42企业外部公共关系 4 第八章 投资分析 4 8.1投资资金使用预测 4 8.2 现金流量计划 4 第九章 财务分析 4 利润及利润分配表 4 9.1利润及利润分配表 4 9.2主营业务收入预测表 4 9.3资产负债表 4 第十章 投资风险 4 10.1风险预测 4 10.2风险控制 4 第一章 执行概要 1.1创意背景与项目简述 随着经济的发展，人民生活水平提高，消费欲望增强，农村由于消费“生产”的废品越来越多，而农村的环境越来越差。与此同时，环保的观念在农村越来越深入民心。利民环保有限责任公司的成立，既适应了环保的的理念，更符合民众追求环保的心态。 1.2公司基本情况及管理团队 本公司为有限责任公司。公司注册资本：6万人民币。公司采用“公司+厂地+个体户”的经营模式。基地位于市场前景比较广阔的农村。实行在总经理领导下的财务部、采购部、销售部相结合的组织结构，采用比较现代的信息化管理模式，并始终秉行“环保利民”的理念和企业文化。 1.3市场分析与营销策略 我们分别从项目市场和业务市场进行了科学分析，认为废品回收依然是一个发展前景比较好的业务。在广阔的农村有我们广阔的市场。 1.4产品服务 公司初期主要是回收废品，通过在农村设立基地，与个体户建立长期稳定联系，服务于当地村民。基地暂定于亳州，该地区市场前景看好。 1.5投资，财务，风险分析 我们用表格来说明公司的预计财务状况。包括投资资金使用预测表，主营业务收入预测表，利润及利润分配表等等。经以上分析预测，我们公司还是有比较可观收入的。 第二章 企业描述 2.1 企业设立的背景 随着改革开放的不断深入以及国民经济的快速发展，人民的生活水平不断提高。但是，这些改革发展也带来了很多不利的影响，像环境污染、资源浪费、生态恶化等。以前，环境污染问题在城市比较严重，而生态恶化则在农村比较突出。近年来，环境污染有向农村蔓延的趋势，并且这个趋势还在进一步加剧。 针对城市的环境污染问题，国家有关部门已经在着手解决这个问题，确实取得了一些成果，环境也得到了一些改善。然而，农村的环境污染问题还在进一步加剧，资源浪费现象也越来越严重。像生活垃圾得不到合理地分类回收和加工利用，小麦以及玉米秸秆大量地焚烧或就沟填埋，这既造成严重的环境污染，又导致大量的资源浪费，这种现象在北方的一些农村表现得尤为明显。 农村可回收的生活垃圾即废品回收的现状，的确不容乐观。虽然县城设有废品回收站，但是这种回收站存在两个很严重的问题。其一是，广大农村距县城太远，不可能把废品运到县城去卖得较高的价格。即使有个体户到农村去专门收购废品，他们也需要把废品运到比较远的收废站去赚取差价，路途遥远不说，利润也很低。其二是，县城的收废站不能够把废品进行合理分类，盲目追求回收的数量，而未充分实现资源再利用价值，并最终形成了二次污染。 资源浪费，尤其是秸秆浪费，的确可惜。就拿我们一个镇来说吧，每年成千上万亩秸秆都被焚之一炬，不但浪费了资源，还导致严重的大气污染。暂不说秸秆有多大的用途，仅在造纸、做板材方面就大有可为。我国是一个纸张消费大国，造纸原料已极为短缺，如果把这些秸秆用来造纸或做板材的话，肯定会带来良好的经济和社会效益。 为了解决以上两个方面的问题，我们公司——利民环保有限责任公司应运而生。 2.2公司简介 利民环保有限责任公司是一家集废品回收—加工—利用为一体的集团性公司。公司立足于北方的农村市场，尤其是那些人口众多，乡镇一级缺少，甚至没有回收站外加秸秆焚烧、浪费严重的地方。公司采用现代的经营管理模式，有效整合公司购供销全过程。同时，本公司倡导经济效益、社会效益与生态效益相统一，为人们生活提供一个良好的生态环境，加快我国建设环境友