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试论企业目标与会计目标的基本关系 目录 摘要 1 一、引言 2 二、企业目标与会计目标的基本概念 2 （一）企业目标 2 1、基本内涵 2 2、基本内容 3 3、企业目标的基本结构 3 （二）会计目标 4 1、基本内涵 4 2、基本内容 4 3、基本结构 5 三、企业目标与会计目标之间的基本关系及其动态变化 6 （一）企业目标与会计目标的一致性 6 （二）企业目标与会计目标的背离性 7 （三）企业目标和会计目标的动态变化 7 四、企业目标与会计目标之间基本关系实际情况及其所存问题 8 五、协调企业目标与会计目标之间关系的对策 10 结论 11 参考文献： 12 摘要 企业目标，与会计目标存在着共同的行为主体，企业目标与会计目标在某些方面是统一的，而在另一些方面又存在着矛盾和对立。如何科学定位我国现阶段的企业目标和会计目标，使得企业目标与会计目标协调发展，对于我国企业发展而言尤为重要。本文从企业目标和会计目标的含义、内容，两者之间的关系，以及两者之间的关系进行了阐述，最后提出协调两者之间关系的基本对策，以实现企业价值的最大化。 关键词： 企业目标；会计目标；基本关系；问题；对策 一、引言 随着信息论、系统论、决策论等现代管理思想的出现和广泛流行，会计目标与企业目标之间的关系已经成为会计理论研究领域中的一个重要课题。 作为具有独立产权的市场主体, 现代企业应具有自身独立的企业目标和发展方向。一定时期、一定企业的企业目标,与当时的产权关系和产权结构有着很必然的联系。不论是哪一产权主体利益, 或者是企业有哪些利益偏好,这个目标总是表现为不同产权主体利益的最大化。传统经济体制下，由于国家各职能部门及各级政府都希望通过企业,尤其是国有企业, 实现自己的政策目标, 因而就形成了企业多元的、各不相同的、甚至是矛盾的企业目标。这些相互冲突的多元目标, 使企业成为名副其实的“小社会”，而不是一个专以盈利为目标的经营实体。 但随着我国经济改革的不断深入，市场体制的逐步完善，资本市场的进一步成熟，我国的会计目标可能会发生一些变化，但无论在何种情况下，都必须满足国家宏观经济管理需要、反映管理者受托经管责任履行情况、引导投资者和债权人正确决策。此外，企业目标，与会计目标存在着共同的行为主体。企业目标与会计目标在某些方面是统一的，而在另一些方面又存在着矛盾和对立。如何科学定位我国现阶段的企业目标和会计目标，使得企业目标与会计目标协调发展，对于我国企业发展而言尤为重要。 （一）企业目标 1、基本内涵 企业目标是实现企业宗旨所要达到的预期成果。任何组织都必须有一个总的价值目标 作为其成员有意识的、理性行为的指南。企业作为一个正式的组织也不例外。企业目标是企业发展的终极方向，是引导企业航向的灯塔，是激励员工不断前进的精神动力。 目前在会计目标领域，存在两种观点，即“受托责任观”和“决策有用观”。无论是“受托责任观”，还是“决策有用观”，两者都是对所有权与经营权相分离情况下会计具体目标的阐述。它们以一定的环境为前提，相对于这一环境，它们是合理的，但是它们仅仅以一定的环境为前提，没有从会计环境的历史发展历程的角度进行分析，所以还存在着一定的局限性。 2、基本内容 企业的最终目标是企业价值最大化，但是细分到某个阶段或者是某个部门，又有不同的目标，当然这些目标都是为最终的企业价值最大化而努力的。德鲁克在《管理实践》书中提出了八个的目标： 　　1)市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位； 提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量质量 (3)技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知措施；利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率 　　物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用； 　　人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养个人才能的发挥 　　职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施 (8)社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。 企业目标是一个目标体系，它由总目标以及各个具体的目标组成。企业价值最大化是企业的总目标，具体目标包括资源配置目标（资源配置合理）、产品成本目标（成本最低）、管理决策目标（决策科学）、产品质量目标（质量最优）、财务管理目标（利润最大化）等五个子目标。它们的逻辑关系是：资源配置目标是企业的基础设施以及物质基础；产品成本目标是实现利润最大化目标的源泉；管理决策目标是企业行为的方向盘和导向仪；产品质量目标是企业的“硬件”和“软件”，是企业的生命线，更是实现利润最大化的重要因素；财务管理目标是企业发展的动力机制，是其他四个目标综合作用的结果。如果实现了企业的五个具体目标，就能保证企业总目标的实