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- 2017-11-01 发布于江苏
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酒店财务管理(必看)
酒店财务管理系统(必看)
酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。下面结合尚客优连锁酒店多年的管理经验来给大家讲解酒店财务管理系统。
酒店财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者提供经营资料,供总经理进行经营决策。
酒店财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。通过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获得更大的经济效益,从而促进企业不断向前发展,尚客优连锁酒店。
第一节 酒店财务管理范畴
一、酒店财务会议核算管理
1、酒店财务会计核算原则
(1) 遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。
(2) 会计年度采用历年制。即自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计制度。
(3) 采用借贷复式记账法记账。
(4) 根据权责发生制的原则记账。即凡是本期已经实现的收益和已经使用的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收益与费用入账。凡不属于本期的收益与费用,即使款项已在本期收付,都不应作为本期的收益与费用处理。
(5) 一切会计凭证、账薄、报表等各种会计记录,都必须根据实际发生的经济业务进行登
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