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- 2017-11-08 发布于湖北
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目录
中文摘要 1
英文摘要 1
一、引言 2
二、马斯洛需求理论概述及知识型员工剖析 2
(一)马斯洛需求层次论概述 2
(二)知识型员工剖析 3
三、我国企业知识型员工激励制度现状及马斯洛需求理论的应用价值 5
(一)我国企业知识型员工激励制度的现状与不足 5
(二)马斯洛需求层次理论对于知识型员工激励制度的应用价值 7
四、结合马斯洛需求理论的应对策略及需注意的问题 8
(一)结合马斯洛需求理论的应对策略 8
1、重视对知识型员工的培训与开发 8
2、建立科学合理的绩效考核体系 8
3、设计面向未来的员工职业生涯规划 9
4、建立学习的企业文化,构建学习型组织 9
5、提高知识型员工在管理工作中的参与程度 10
6、健全股票期权激励的法规 10
(二)运用该策略过程中需注意的几个问题 10
1、必须足够重视知识创新系统 10
2、应充分考虑性别因素差异 11
3、克服传统体制的惯性 11
结语 11
参考文献 13
论现代企业的员工激励问题
——浅谈运用马斯洛需求层次论激励知识型员工
丁冬
摘要:伴随着知识经济的不断发展和国际竞争的日益激烈,知识型员工在现代企业经营中所起的作用越来越大,逐渐成为决定企业未来的核心人力资源。有效激发知识型员工的潜力,促进他们的成长和自我实现,从而在企业内部形成一种有效的激励机制,是企业成长和发展的关键。因此,如何激励知识型员工,充分调动
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