- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大型连锁超市供应链管理策略探讨——以世纪联华与沃尔玛为例
目录
0引言 1
1大型连锁超市发展供应链管理的意义 1
1.1供应链管理概述 1
1.1.1 供应链管理的概念 1
1.1.2供应链管理的目标和目的 1
1.2大型连锁超市发展供应链管理的意义 2
2沃尔玛连锁超市的供应链管理现状 2
2.1顾客需求管理 2
2.2供应商关系管理 3
2.3物流配送体系管理 3
2.4供应链信息系统管理 3
2.5小结与对国内连锁超市的借鉴意义 4
2.5.1争取顾客必须依靠良好的服务 4
2.5.2重视信息技术和信息系统建设 4
2.5.3良好的供应关系 4
2.5.4完善配送体系 5
3世纪联华目前的供应链管理情况 5
3.1世纪联华的配送模式 5
3.2世纪联华配送中心的基本作业 6
3.3世纪联华的信息系统和信息技术 7
3.4世纪联华的顾客满意度 7
3.5世纪联华与供应商的关系 8
3.6小结 8
3.6.1配送方面的比较 8
3.6.2供应商关系的比较 9
3.6.3管理技术和人才管理 9
4探讨适合我国大型连锁超市发展的供应链管理策略 9
4.1注重市场细分,满足不同顾客需求 9
4.2完善信息系统,加强信息沟通 10
4.3运用CPFR 10
4.4共同配送,低碳物流 11
4.5建立战略伙伴关系 11
4.6第三方物流和第四方物流 11
5 结束语 12
致谢 13
参考文献
附录
附录一、文献综述
附录二、外文翻译
大型连锁超市供应链管理策略探讨
——以世纪联华与沃尔玛为例
摘 要:我国连锁超市近年来虽然发展迅速,引进了一些国外的现成先进技术,但是相对外方还是处于弱势,因此我们还需要学习和研究其他超市成功的物流运作管理经验。本文先通过分别描述沃尔玛与世纪联华的在供应链管理方面的现状,然后用比较研究方法得出后者存在的问题和亟待改善的地方,最后整理出一条最适合我国连锁超市发展的供应链管理模式和策略。但是整个探索模式需要经历一段较长的时间,传统的超市零售方式与沃尔玛等大型国外超市在供应链管理的实践上有很大的差别。
关键词:大型连锁超市;供应链管理;策略;沃尔玛;世纪联华
Discussing on Large Supermarket Strategy of SCM - A Case Study of Century-Mart and Wal-Mart
Zhao Yunhua (Major:Logistics Management Student Number:074171254)
Supervisor:Zhao Liun
Abstract :Our supermarket chain developed rapidly in recent years, and introduced some foreign advanced technology, but relatively ready-made foreign is weak, so we need to learn and study other supermarket successful logistics management experience. This article first describe through wal-mart and century mart respectively in supply chain management present situation, then use comparison research method that the latter problems and improved urgently place, finally sort out a most suitable for Chinas supermarket chain development of supply chain management mode and strategy. But the exploration mode to go through a longer period of time, the traditional retail supermarkets and other large foreign supermarkets and Wal-Mart supply chain management in practice very different.
Keywords: Large supermarket chains;supply chain management;strategy; Wal-Mart;Century Mart
0引言
连锁超市最本质的特征是统一采购、统一配送、营销,统一营运管理标准,而物流管理作为连锁零售企业的核心竞争力,价值链上产生
您可能关注的文档
- 外包装检验规范.doc
- 外协PCBA制程规范.doc
- 外伤的基本处理.ppt.ppt
- 外商投资法律意见书.doc
- 外商投资物流领域指引.doc
- 外国名著中主人公的人物形象.doc.doc
- 复评自评报告.ppt.ppt
- 外国教育史答案.doc
- 外国文学史复习资料.doc.doc
- 外国法制史选择题.doc.doc
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
文档评论(0)