如何做一名优秀法务经理.ppt

如何做一名优秀法务经理 内 容 一、正确认识银行法务经理职业特点 （一）银行法律部门的性质---辅助性 在银行经营中主流的、主要的，是那些盈利的，为银行直接创造价值的部门。银行法律部门是非主流的，是辅助性的部门。 一、正确认识银行法务经理职业特点 （二）法务经理-----军师、参谋！ 做法务经理，就要有一个位置和心态的问题，要有做幕后工作人员的心态，而不是做明星。 银行法务经理是帮助银行高管及业务部门解决问题的，告知他们可能存在的法律风险和法律后果。银行法务经理不做出任何商业决策，不直接承担商业风险，也不直接承担商业责任，因而并不会获取相应的商业利益。 银行法务经理只是帮助高管（盈利部门或者决策权人）出谋划策和帮助管理者合法实现意图的军师。 银行业务部门、高管人员是提出问题和要求者，是接受服务的，是给予法务工作评价和决策的。如果法务经理对银行的业务人员感到心理不平衡或者无法心平气和地配合工作，那你就不太适合从事银行法务经理这个职业。 如果你是一个很在乎社会地位，很看重话语权的人，那么也不太适合做银行法务经理这个职业。 结论：任何一个职业都不可能十全十美，既然选择了一个职业，并希望在这个职业中有所成就的，那么就要忍受其弊而发扬其利。 二、法务经理应具备的一些基本素质 专业能力： 在校期间，法律知识积累； 工作前两年：法律研究能力培养； 工作三到四年：法律分析能力提高； 工作五年至七年：法律判断能力和工作组织能力的提升。 责任心：首要具备的素质，能力有别，责任心要求是一样。较强的上进心和责任心，关键。 法律意识强：要有悟性，将法律变成实践，学以致用，举一反三，触类旁通，接受能力要强。 语言能力：中文表达能力要好。有简洁、准确的法律语言，清楚明了的文件结构，将法律问题向业务部门或者领导阐明。如果没有好的语言，好的形式，再深入、再全面的法律研究结果也不法传递给客户部门和领导。 综合知识：全面观点，思路开阔，对银行这个行业、银行业务、业务的商业模式有深入的了解，以获得业务部门的信任。 社会经验： 社交能力、与业务部门、与市场、与官员打交道。 其他素质 记忆力： 心态：热爱自己的职业，有兴趣，勤于思考，主动吸取知识。 身体 创造力：运用法律知识解决问题是创造力的表现。 正确的工作态度： 一是要有责任心： 1、对业务部门（客户）负责，对团队负责人负责，对部门领导负责； 2、要有认真负责的工作态度，像对待自己的事情一样对待工作，是做好法律工作的基本，没有责任心，其他的工作技巧和方法不从谈起；认真的态度体现在：敬业精神，不犯同样的错误，主动学习等方面。 3、对待业务要用心，多想。不能止步于量，认为有领导给最后把关，自己不需要负责，而不追求质的提高，这就是缺乏认真负责工作态度的表现。 二是要工作主动并注意工作效率： 1、不挑拣工作； 2、完成任务不拖沓； 3、要动脑筋多角度考虑，争取想出多种解决方案。 三是工作中注意细节 1、凡事要准备充分，才能占得先机； 2、工作难免出错，但同样的错误不要犯第二次； 3、要培养严谨的工作习惯。 树立全局观念和明确的个人定位 -----考虑问题要全面、细心，不能有遗漏，更要知道自身存在的问题。 法务经理的好与一般的差别在于是否有自省意识，是否有进取的态度。 三、如何做一名优秀的法务经理 工作方法论 一、时间的管理 二、善用有效资源 三、注意沟通 四、学会提供独立的法律意见 五、要具备一定的商业意识 六、要有控制和规避风险的意识 七、养成良好的工作习惯 初做银行法律工作的同事容易出现：考虑问题不周全，不够深入；缺乏主动性态度和创造性思维，缺乏主动想问题，完善方案的意识。 原因：一方面是缺乏经验所致，没有建立起分析问题、解决问题的框架，但更多是因为缺乏主动性，本来可以想到的方面没有想到。要成长为一名优秀法务经理，一定要经过主动思考的过程，主动考虑经办案件，审查事项的方方面面的问题，要有自己的想法。 做事前，先要了解业务部门和领导交办任务的商业目的，再进行法律研究，做出来的东西才会比较符合要求。 学会进行法律问题研究的方法 一、如何理解所要研究的法律问题 明确核心问题 全面看待问题 二、如何获得法律研究的资源 （一）法规研究 （二）资料查询 （三）电话咨询 三、如何使用法律研究资源 归纳总结研究结果； 四、法务经理应克服的缺点 （一）缺乏敬业精神和职业责任心； （二）不诚实； （三）未经领导同意，自作主张； （四）粗心大意，考虑问题不周全； （五）一知半解，不求甚解； （六）不明白的问题不懂装懂； （七）不能帮助客户积极解决问题； （八）不能及时完成已承诺的工作； （九）不守时。 * 正确认识银行法务经理的职业特点 银行法务经理应具备的基本素质