建始县人民医院院内、院前抢救应急预案.docVIP

建始县人民医院院内、院前抢救应急预案 为有效预防各种突发事件发生的长效管理机制，提高快速反应和处置能力，将抢救应急工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道。在医院建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、抢救得力的应急处置体系，加大医院急救能力，确保绿色通道畅通无阻，保证病人得到及时救治，提高危重病人的抢救成功率，保障医院工作的正常进行，根据《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《医疗机构管理条例》和《中华人民共和国执业医师法》，制定本预案。 第一条：统一领导，分级负责。 根据医院组织机构和管理原则，成立建始县人民医院抢救领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，医务科、护理部、院感办、药械科、大内科及大外科、市场部、财务科、各临床医技科、总务科主任、院总值班当班者为成员；领导小组成员按职能岗位调整而直接承担相关职责工作，同时成立由各科主任任组长，科室医护人员为成员的内科、外科、妇产科、儿科、院前急救等重大抢救专业小组（分组人员名单附后）。下设抢救办公室（与医务科合署办公），由医务科主任兼任办公室主任，负责协调日常相关救治工作，负责院内、院前突发重大抢救应急处理的日常管理工作。领导小组每季末月召开一次例会，听取常设管理机构的工作汇报，及时总结研究全院院内、院前抢救工作。 第二条：强化培训，全面提高从业人员急救应急能力。 各专业、行总科室，每月都要集中进行一次专业基础学习或专题讲座；全院每年举办不同专业的“三基”培训和考试；全员参加急救知识培训，人人掌握心肺复苏现场急救操作技能，同时加强医护人员对重大突发事件应急预案在抢救流程的学习，并定期训练，不定期举行急救演练，将科室业务培训资料和考试成绩归档，作为考核科室和个人聘用的重要依据。全体从业人员都要认真学习《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《医疗机构管理条例》和《中华人民共和国执业医师法》等相关法律法规，熟悉各项规章制度和诊疗护理常规，自觉遵守，严格执行。刻苦钻研业务技术，做到基本功扎实，并将其法规、业务规程的精神实质融会贯通，在实际工作中严格依法执业，在对病人实施诊断、治疗、护理措施前，要事先预测可能发生的问题，充分检查准备工作情况，备好防范措施。特殊检查治疗和重危病人抢救治疗方案，应充分发挥集体智慧，严格按相关规定及时组织讨论，有序进行。 第三条：完善措施，严格管理。 一、遵守工作制度、职责、诊疗与护理常规和上级卫生行政主管部门以及医院制定颁发的各种规章制度，凡未明文废止者一律有效，必须严格遵守，违者按章处罚。新颁规章制度医院将即时组织培训，并认真贯彻实施。 二、建立职能明确、指挥高效的业务管理系统。明确分管医疗、护理业务的副院长和医务科、护理部主任为院内、院前抢救的具体责任人。分别负责督导全院的日常医疗、护理业务管理和急、危、重病人抢救指挥工作。做到每次抢救都有领导小组成员参加指挥。在发生突发公共卫生事件时，医院工作人员要服从县卫生局的统一指挥和安排。 三、通讯连同运输、技术称为院前急救的三大要素，院总值班实行24小时值班，随时协调各科业务工作，确保120急救电话接听准确，记载清楚，处置妥当。协助值周院领导统一组织好院内、院外急诊抢救工作。负责医院各科之间联络，或其它院外单位与本院的联络，并保管所有通讯数据记录。 四、各临床医技科主任、护士长全权负责本科室医疗质量管理同时，确保及时协调参加本科和其他科室急、危、重病人会诊抢救需要。急诊科、住院病区各科室和手术麻醉科、放射科、功能科、检验科和住院药房保证常规排班守岗的基础上，同时安排落实二线班逐日到人，将排班表交总值班掌握联系。所有工作人员要保证24小时通讯畅通，接到电话通知后要及时赶往指定科室或地点参加抢救。 院科领导都应高度重视医院抢救工作，切实加强对工作繁忙、闲散期间和夜间、节假日等时段及各岗位人员的督导检查。 药库、药房、血库（储备红细胞悬浮液、血浆、冷沉淀）、供应室、司机、水、电班组都必须保证各种应急服务需要。 五、强化院前急救和急、危、重病人的抢救措施。救护用车不得随意派作它用，确保随时有2辆以上救护用车待命。院前急救出诊医生实行专业对口，各科负责，自备本专业必备用品。内科系统城区（北南方向水泥厂至马栏溪、东西方面向业红公路1公里至七里中学)内出诊以急诊科为主；县城其它区域由各对口科室负责。大内科、大外科、急诊科、妇产科、儿科于周六将下周出诊工作人员排班表交总值班便于统一调遣。出诊护理人员（产科由妇产科安排）由急诊科安排，并保证有2个以上急诊备班护理人员，保证随时跟车出诊，并负责出诊常规抢救药品、氧气和器械（具体附后）。用后及时补充，确保应急需要。所有医务人员(具有执业资质)都负有急诊救援义务，不论当班与否，都必须随时听从派遣。遇急