大众点评、开心、人人、拉手、凡客最致命的战略失误(一步错步步错).pdfVIP

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  • 2018-10-12 发布于天津
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大众点评、开心、人人、拉手、凡客最致命的战略失误(一步错步步错).pdf

大众点评、开心、人人、拉手、凡客最致命的战略失误(一步错步步错).pdf

大众点评、开心、人人、拉手、凡客最致命的战略失误 (一步错步步错 ) 大众点评 :凭经验错认为二三线城市没市场 ,错失团购良机 大众点评的成立很偶然——它的 始人张涛热爱美食 ,便搭建了这样一个网站来寻找上海的好餐厅 。在很长一段时间内 ,大众点评都是他一个人在维护 ,没有收入 ,也没有大力推广。 在前7年发展中 ,大众点评推广的很缓慢 ,只进驻了上海、北京、杭州、南京、广州、深圳6个城市 ,不过用户质量和粘性都很棒 ,有扎实的用户基础。也是凭借这个优势 ,它轻易PK掉了当年唯一的 竞争对手口碑网 ,实现了在点评行业的一家独大。 但是2010年 ,美团和拉手网的出现 ,让张涛意识到团购是一个新的风口 ,于是大众点评也加入了“千 团大战”。但这时 ,张涛的判断出现了失误 :在三四线城市 ,大众点评用户基数少 ,这让他误以为团 购业务也是如此 ,便将业务重心放在了一线城市。 而且 ,由于大众点评长时间处在没有竞争对手的环境中 ,员工适应了雷打不动的5天工作制 ,习惯了 哪怕是再小的节日也会收到礼品 ,习惯了公司小黑板上写的贴心话语 :姑娘们 ,出门别忘了带镜子 和梳子……这让以“慢”出名的大众点评在市场的争夺中陷入了困境。 截止2011年底 ,美团、拉手、窝窝团等团购网已经进驻100余个城市 ,但是大众点评只进入不 足30个。直到2014年 ,张涛才意识

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