早教市场部管理制度.docx

第四章市场部管理制度1第一节市场宣传推广管理制度1一、管理职责1二、管理范围2三、信息收集渠道管理2四、异业渠道开展形式与推广课程9五、推广活动管理9六、市场推广活动原则11七、合作品牌商管理11八、中心内外灯箱、广告牌管理14第二节活动执行手册15一、活动的目标：15二、活动的定义：15三、活动组成：15四、活动的执行：15第三节采集信息管理制度19一、目的?19二、适用范围?19三、信息类型?20四、信息入库20五、总体流程20六、信息反馈与管理22第五章中心团购活动管理办法22一、团购活动的组织原则23二、团购活动现场管理规范24三、团购车管理制度25第四章市场部管理制度第一节市场宣传推广管理制度为了提升早教中心的品牌形象，使新爱婴的品牌形象在家长心目中的知名度。认知度、美誉度不断扩大，推动中心课程的整体销售。根据?广告法?及广告宣传有关条例，结合早教中心实际情况，制定本管理制度。一、管理职责新爱婴早教中心市场部全面负责新爱婴的内外宣传活动工作的开展，及促销活动方案的策划与组织，通过活动的开展，收集定量的客户信息，完成中心儿童之家的招生工作。社区活动的宣传策划、活动编排、实施与落实宣传计划工作。室内与室外的物料制作、审核、派发、监管管理。宣传单页、广告海报等产品费用的核定，申报。通过与各类合作商的整合营销，为中心收集准确、全面的客户信息。合作协议管理、宣传费用的管控管理。努力