仓储配送中心平面布局规划设计的流程.PPT

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
仓储配送中心平面布局规划设计的流程

1.仓储配送中心平面布局规划设计的流程 (1)活动关联分析; (2)作业空间规划; (3)活动关联与区域面积的配置; (4)活动流程的动线分析; (5)实体限制的修正。 项目二 仓储配送中心规划设计 项目任务 知识目标 技能目标 重点: 1.掌握仓储配送中心平面布局规划的基本概念; 2.掌握仓储配送中心平面布局规划的基本流程; 3.掌握仓储配送中心平面布局规划的基本方法。 难点: 1.具备能够描述仓储配送中心平面布局规划基本概念的能力; 2.具备能够辨析仓储配送中心平面布局规划基本流程的能力; 3.具备运用仓储配送中心平面布局规划的技术和方法进行设计的能力。 实训: 1.模拟建构一个仓储配送中心,并进行平面布局规划设计。 成果: 1.模拟仓储配送中心平面布局规划设计方案。 ★目标与任务: 任务3 仓储配送中心平面布局规划设计 一、仓储配送中心平面布局规划设计的基本概念 仓储配送中心平面布局规划设计是指仓储配送中心以减少物流搬运距离,降低物流成本,提高运作效率为目的, 根据经营业务和作业需要确定功能区构成,并依据作业流程中的作业顺序科学布局各个功能区,恰当安排它们之间的相对位置的过程。 一、仓储配送中心平面布局规划设计的基本概念 一、仓储配送中心平面布局规划设计的基本概念 仓储配送中心常设功能区一览表 业务服务区 辅助作业区 办公管理区是配送中心进行日常经营组织管理的办公区域。包括综合办公区、后勤保卫等。 配送中心对退货、瑕疵品及废品等进行处理及存储的作业区域。包括退货卸货区、退货处理区、物料回收区、退货暂存区等。 对分拣和组配货后的货物进行检验计量、装车等相关作业的场地。对应的功能小区包括发货暂存区、装货区等。 完成客户订单所进行的理货作业场地。主要作业是拣选、补货、分拣、组配货等作业。理货区可细分为备拣区、运输包装区、分拣区等。 根据客户需要对一些货物进行流通加工的区域。通常有零部件组装、产品分割、打印条码、销售包装等作业。流通加工区包括一般加工区、特殊加工区和包装区等。 对入库货物进行仓储保管。根据所储存货物的性质特点进行科学合理存储与保管。仓储区包括普通储存区、特殊储存区等,以适应货物对温度和湿度的特殊要求。 在此区域进行从货物运达到入库所要进行的卸货、验收计量、入库等相关作业。对应的功能小区包括卸货区、检验计量区、进货暂存区等。 进货区 仓 储 配 送 中 心 功 能 区 为配合配送中心正常运营所必需的相关区域,提供动力、安全、消防、设备及车辆停放等功能。包括能源动力区、消防设施区、设备停放区、车库、停车场等。 仓储区 流通加工区 理货区 出货区 逆向物流作业区 办公管理区 提供增值服务以及生活服务的场所。如:为供货商提供展览、促销、交易;提供金融、工商、海关、税务等配套服务;提供车辆检修、加油等服务;为客户及工作人员提供休息、接待、娱乐、餐饮等服务。包括样品展示区、业务洽谈区、生活服务区(车辆检修、娱乐休息、餐饮住宿)等。 一、仓储配送中心平面布局规划设计的方法 一、仓储配送中心平面布局规划设计的方法 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 广东岭南仓储配送中心,主要作业活动包括:入库、仓储、拣取、配货、出货、配送,贴标签的简单流通加工;所以可将配送中心的功能区设置为七个,分别是进货月台、暂存区、拣货区、流通加工区、货架区、发货月台和办公室。其主要作业商品包括五类:A、B、C、D、E。各类货品进行不同的流程,其中包括收货、暂存、分拣、流通加工、入库上架及发货,依次记以序号1、2、3、4、5、6。 案例演示: 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 广东岭南仓储配送中心商品品种、货品流程以及运量信息如表1所示。 表1 任务:请根据以上数据资料信息,进行广东岭南仓储配送中心平面布局规划设计。 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 根据货品流程经历的品项数量(相加),绘制物流强度从至表,如表2所示。 解题示范: 任务执行步骤1 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 根据物流强度从大到小进行排序(表3左三列),并将同一作业单位对的物流强度进行合并。绘制物流强度分析表,如表3所示。再按作业单位对的物流强度的程度划分等级(表3右三列)。 解题示范: 任务执行步骤2 综合相互关系等级划分标准 关系等级 符号 作业单位对比例(%) 绝对需要临近 A 1-10 临近特别重要 E 2-20 临近重要 I 3-30 一般临近 O 5-40 临近不重要 U 50-80 不能临近 X 0-10 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 2.仓储配送中心平面布局规划设计的方法 根据表3物流强度分析表绘制出作业单位相关图,如图1 所示。 解题示范: 任务执行

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档