某医药有限公司物流中心规划的研究.pptVIP

某医药有限公司物流中心规划的EIQ分析 在对某医药有限公司现代化医药物流中心的选址进行研究后，以下将通过对某医药有限公司近期的业务数据收集，筛选，并对数据进行归类和处理。从物料基础数据、库存货品货品、物流量变动趋势、订单EIQ、客户别EIQ等角度进行数据的统计和详细分析，并在某医药有限公司发展战略和销售额预测基础上将进行物流能力需求分析，形成现代物流中心规划所需要的自有业务发展需求预测、第三方物流需求预测，由此对某现代医药物流中心的物流能力进行研究。 （一）物流现状分析 一、总体订单EIQ分析 （1）EQ分析（2008年年度数据） （2） EN分析 (3)IQ分析 (4)IK分析 二、订单EIQ详细分析 由于新的现代化物流中心是采用整、零存储和拣选的，因而除了进行整体订单的EIQ分析外，对订单整箱和拆零的细化分析对某医药有限公司的现代化物流中心规划具有重要意义，因而将订单分为整箱订量和拆零订量两部分，分别进行分析，以此来判断新流程中，整箱和拆零区域的业务量大小。各种分析的方式及数据依据与上文整体订单分析类似，在此不做重复说明。其中-C表示整箱，-B表示拆零。 1 通常品整箱EIQ-C分析 (1) EQ-C分析 (2) EN-C分析 (3)IQ-C分析 (4)IK-C分析 2 通常品拆零EIQ-B分析（略） (1) EQ-