施工监理进行评价竣工验收报告应附的文件P199-鲁建培训网络课堂.PPT

职业健康安全管理体系和环境管理体系标准 职业健康安全管理体系核心要素和辅助要素的区分P217 环境管理体系的运行模式由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程P219 建设工程职业健康安全与环境管理的要求 建设单位应在决策阶段办理有关安全环保的审批手续P220 设计单位在设计时提出对防范生产安全事故的指导性意见P220 对于依法批准开工报告的工程，建设单位应自开工报告批准之日起 日内备案。P220 总承包单位对施工现场安全生产负总责并自行完成主体结构的施工，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任P221 环境保护行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收P221 职业健康安全管理体系和环境管理体系的建立和运行 体系文件包括 三个层次,管理体系的纲领性文件是 。P222 作业文件的内容P223 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价P224 安全生产管理制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是核心P225 施工企业的三级安全教育P229 放长假离岗1年以上重新上岗，需进行安全技术培训，离开特种作业岗位6个月以上，应当进行实际操作考试，特种作业操作者有效期6年，每3年复审1次。 安全措施计划的范围P230 需要组织专家进行论证的施工方案P231 安全检查的内容、重点P232 对查出的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。P232 三同时，安全设施投资应纳入建设项目概算P233 开展安全预评价工作，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础P233 施工安全技术措施和安全技术交底 安全控制的目标是？P238 安全控制的程序（目标、计划、实施、验证、持续改进)P239 施工安全技术措施应在开工前与施工组织设计一同编制，不必抄录制度性的规定，必须包含应急预案，必须包含施工总平面图，结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施，危险性大高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。P239~241 安全技术交底的要求（1、5、7）P241 安全生产检查的类型和内容 施工项目的安全检查由 组织，定期进行。P241 施工成本控制的依据 施工成本控制的依据有 。P95 施工成本控制的步骤 项目经理成本控制的职责P96 施工成本的过程控制方法 人工费、材料费的控制原则是 。P98 控制人工费支出的主要手段是？P99 材料用量的控制方法P99~100 材料价格由 控制。P100 赢得值法 计算（CV,SV,CPI,SPI) 根据计算结果判断成本超支还是节约，进度提前还是滞后 偏差分析的方法 三种方法P103 曲线法（利用CV、SV）进行判断P104 成本分析的方法 四种方法P111 因素分析法的计算，P112 比率法的构成P114 可看出预算成本、实际成本、降低成本的比例关系的方法是构成比例法 分部分项工程成本分析（三算对比，只有主要的分部分项工程才需要分析）P115 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，预算成本来自于投标报价，目标成本来自于施工预算 年度成本分析的重点P116 单位工程竣工成本分析的内容P116 完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系 建设工程项目进度控制与进度计划系统 代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。 进度控制的动态过程（三个环节，目标分析与论证的目的）P120 进度控制直接关系到质量和成本，在确保质量的前提下，控制工程的进度P120 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 出图计划既是业主方也是设计方进度控制的依据 施工方需编制哪些进度计划（不同深度的、不同功能的、不同周期的）P121 项目进度控制的依据是？项目进度计划系统是 逐步 形成的。P121 业主方和项目各参与方可以构建多个不同深度的、不同功能的、不同参与方的和不同周期的进度计划系统P122 不同深度、不同功能的计划系统P122 项目总进度目标的论证 项目总进度目标在项目 阶段确定。项目总进度目标的控制是 项目管理的任务。P123~124 总进度目标的论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划的问题。P124 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是？P124 项目总进度纲要的内容P124 总进度目