橡胶及碳四裂解项目防腐保温保冷工程.doc

施 工 方 案 首先，感谢贵单位邀请我公司参加顺丁橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程施工的投标活动,我公司在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察基础上,进行深刻研究，我方对招标文件的要求充分响应。 第一章 编制说明 为使贵公司顺丁橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程施工顺利进行，确保工程质量，特此针对本工程拟定编制修工程施工方案，以便在施工过程中进行指导。 本拟定方案仅适用于顺丁橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程施工，不适用于其它防腐、保温工程施工。 第二章 工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、招标编号： 4、质量标准：优良。 5、工期：满足甲方施工进度的要求。 第三章 编制依据及编制原则 3.1、编制依据 1、《钢结构、管道涂装技术规程》 YB/T 9256-1996 2、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB/T 8923-1988 3、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 4、《设备及管道保温设计导则》 GB/T8175-87 5、《化工设备、管道外防腐设计规定》 HG/T 20679-1990 6、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-1991 7、《设备和管道保温技术通则》 GB/T4272-92 8、《设备管道保温规程》 HG252042-91 9、《设备及管道保温效果的测试与评价》 GB/T8174-87 10、《漆膜附着力测定法》 GB11720-88 11、《漆膜厚度测定法》 GB1764－88 3.2、编制原则： 3.2.1按照招标文件防腐保温工程方案及技术规格 3.2.2在满足要求基础上坚持技术先进、科学管理、经济实用的原则。 3.2.3根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。 3.2.4实施项目法管理。采用网络计划对生产资源及生产主要因素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 3.2.5做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。 第四章 施工组织机构设置 为了确保本工程能够保质保量圆满完成，经过我们公司研究决定，中标后，成立山东玉皇化工顺丁橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程项目部，精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干。 1、现场组织机构： 2、公司组织机构设置： 2.1为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。 2.2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。 2.3如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程 技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。 2.4公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。 3、公司组织管理机构图如下： 4、项目经理职责： 4.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。 4.2确保实现本工程的工期、质量、成本、安全生产等目标。 4.3把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。 4.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。 4.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。 4.6接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。 5、项目总工职责： 5.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。 5.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。 5.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。 5.4深入现场，掌握工程动态督促帮