家乐福大型超场营销策略研究课题论文.docVIP

摘 要 本文以家乐福大型连锁超级市场为研究对象。文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上，运用市场营销的基本理论对家乐福大型超级市场现有的市场营销环境，包括经济环境、政治法律环境和技术环境进行详细分析，并且对家乐福大型连锁超级市场进行SWOT分析，明确家乐福的优势和劣势，面临的机遇和威胁;通过运用STP理论分析确定家乐福的目标市场和市场定位，从而分析家乐福大型连锁超级市场的营销策略。最后，文章对家乐福的进一步发展提出了几条建议，希望对家乐福公司的发展有所借鉴与参考，同时也希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益。 关键词 家乐福 大型超级市场 营销策略 Abstract This study aims at Hypermarket of Carrefour to elaborate the creation Characteristic and development process of Hypermarket at home and abroad And make use of the basic theories of marketing to analyze the existing marketing environment of Carrefour in detail，including the economic environment，politica1 law environment and technique environment.In order to face the challenges and chances the SWOT analysis is also made to nail down the advantages and disadvantages of Carrefour.STP analysis is used to ensure the target market and market fixed position of Carrefour， thereby get the marketing strategy of the large catena supermarket. Finally，we put forward severa1 suggestions to Carrefour for its further development of the company and the race retail trade of our country could have the benefits and quickly develop. Keyword Carrefour Hypermarket Marketingstrategy 目 录 摘 要 I Abstract II 第1章 绪 论 1 1.1 课题背景 1 1.2 本课题国内外研究现状 1 1.2.1国内研究现状 1 1.2.2国外研究状况 2 1.3 本文主要研究内容 3 第2章 大型超级市场概述 4 2.1 大型超级市场的概念与特征 4 2.1.1大型超级市场的概念 4 2.1.2大型超级市场的基本特征 4 2.2 大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势 5 2.2.1国外大型超级市场的产生与发展历程 5 2.2.2国内大型超级市场的产生与发展历程 5 2.2.3大型超级市场的发展趋势 6 第3章 家乐福市场营销环境分析 8 3.1 宏观环境分析 8 3.1.1经济环境分析 8 3.1.2政治法律环境分析 8 3.2 家乐福内部环境分析 9 3.2.1家乐福简介 9 3.2.2家乐福在中国的发展 9 第4章 家乐福超市营销战略分析 11 4.1 家乐福超市SWOT分析 11 4.1.1优势分析 11 4.1.2劣势分析 11 4.1.3机会分析 12 4.2 STP战略分析 12 4.2.1市场细分和目标市场选择 13 4.2.2市场定位 13 第5章 家乐福营销组合策略分析 14 5.1 产品策略分析 14 5.1.1产品组合 14 5.1.2产品采购 14 5.2价格策略分析 15 5.3地点策略分析 16 5.4促销策略分析 16 5.4.1家乐福的促销方式 16 5.4.2具体的促销内容 17 结 论 18 参考文献 19 第1章 绪 论 1.1 课题背景 成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场(Hyper-market)概念的创 始者。家乐福集团在全球30多个国家运营1万多家零售商店，2004年集团税 后销售额增至726.68以欧元，员工总数超过40万人。在全球零售行业中国际 化程度排名第一(即所投资国家和地区