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第五届会计与财务问题国际研讨会——当代管理会计新发展 2005 年 7 月 9 日-10 日 关于我国企业成本管理现状的问卷调查 ——从世界500强评选看我国成本管理实践的国际差距 乐艳芬 （上海财经大学会计学院，上海 200433） 【摘要】成本管理实践的国际差距，导致我国企业缺乏与世界一流企业抗衡的竞争优势。本文立足于我国的现实， 采用问卷调查的方式，从被调查人员对成本管理的认识、所在单位成本管理的现状以及对新兴的成本管理的了解 程度三等方面对我国企业成本管理的现状进行调查，得出了成本管理在我国企业的应用仍然处在初级阶段结论， 并试图通过剖析我国成本管理实践中存在的问题促使企业提升成本管理水平，提高国际竞争能力。 【关键词】成本管理实践 国际差距 问卷调查 现状 问题 一、问题的提出 据中国企业联合会最新出炉的资料可知，2004中国企业 500 强中有18家企业达到《财富》杂 志评选的 2004 世界企业 500 强标准，比 2003 年增加了 6 家，比 2002 年增加 13 家。中国企业在 一些成长性指标上已经赶上或超过全球 500 强企业：上榜中国企业的平均收入增长率为 26％，而 今年全球 500 强的平均收入增长率只有 10％；中国企业的平均收入利润率也与全球 500 强水平相 当。中国企业的“成长速度”让人欣喜，它们明显快于全球 500 强的平均水平。但是，一系列相 关信息的报道，又如同一颗颗重磅炸弹，一次又一次地震惊了我们： 2004 中国企业 500 强资产规模只相当于世界企业 500 强的 5.61%，营业收入相当于世界 500 强的 7.3%。2004 中国企业 500 强的人均营业收入为 43.54 万元，人均利润为 1.53 万元，分别只 相当于世界企业 500 强的 16.23%和 11.62%。2004 中国企业 500 强的利润只相当于世界 500 强的 5.22%，人均资产只相当于世界 500强的 12.46%。 自 2002 年至今，“中国企业 500 强”已是第三度亮相，其间入围企业也有了颇多变更。去年 的 500 强排名中，有 112 家新鲜面孔闪亮登场；今年则有 101“好汉”入围 500 强；这意味着每年 均有百家企业被换位出局，换榜率超过了 20%。 由于中国企业 500 强的评选重视的是企业的市场规模，因此上榜的企业并不都是效益好的企 业。在今年上榜中国 500 强的企业中，就有 18 家企业亏损，合计亏损 67 亿元。此外，在今年入 选的500强企业中，有100家企业利润缩水，其中利润下降最多的海航集团公司，降幅高达609.41%。 ………… 上述所列的一系列的数据无不凸现了中国企业与世界一流企业间的巨大差距！我们在为之而 重重地叹息之余，也陷入了深深的思考：我国企业与世界一流企业之间为何存在如此巨大的差异？ 导致我国企业与世界一流企业间如此巨大差异的原因很多，如企业技术创新能力、企业规模 等。然而，笔者认为，中国企业管理水平与西方发达国家的企业相比有着明显的差距，在国际市 场上缺乏竞争实力，其根本原因不在于中国企业缺乏人才、技术、资金、厂房和设备等企业资源， 而是在于缺乏适应时代潮流的成本管理理念和行之有效的成本管理方法。我国的现实状况是，面 对激烈的竞争环境，懂得如何构筑适应新环境的成本管理体系企业不多，而能够明确其战略目标 的企业少之又少。忽视成本管理新方法的采用是导致我国企业陷入“做大做不强，做大做不久” 297 第五届会计与财务问题国际研讨会——当代管理会计新发展 2005 年 7 月 9 日-10 日 怪圈的主要原因。 中国人民大学的杨社教授针对我国企业的现状，一针见血地指出：大≠强、效益≠效率、先 进≠创新、长