浅谈坏账损失产生的原因附对策.docVIP

山西兴华职业学院2013届毕业论文 姓名： 专业： 学习形式： 层次： 指导教师： 教学地点： 目录 摘要： 1 前言 1 一 坏账损失的概述 1 （一）、坏账损失的概念 1 （二）坏账损失的内容 1 二、我国坏账损失产生原因的分析 1 （一）企业内部的原因 1 1.企业内部控制制度的完善 1 2、对客户资信调查不详甚至失实 1 3.对应收账款管理不善 1 4.部门清理欠款工作职责不清 1 5.对货不对板的处理不当 1 6.赊销手续不够完备 1 （二）.企业外部的原因 1 1.银行信用紧缩 1 2.国家政策宏观调控的影响 1 3.市场价格的冲击 1 4.国家法制不完善和地方保护主义的干扰 1 三．减少坏账损失的对策 1 1.企业内部控制制度的完善 1 (1)控制应收账款的主要途径 1 (2)加强应收账款的日常管理 1 2.司法制度的进一步完善 1 3.三角债的防范 1 4.建立必要的奖惩制度 1 5.提高企业自身的抗风险能力 1 致谢词： 1 参考文献： 1  浅谈坏账损失产生的原因及对策 摘要： 在我国市场经济条件下，应收账款作为一种信用手段和营销策略，在企业经营管理中起 着重要的作用。企业在生产经营过程中不可避免的要遭受坏账损失，坏账损失直接影响国家的收入和企业利润的增长，坏账损失的多少给企业形成了严重的包袱。坏账因此成为了企业防范和管理的重要对象，本文通过对坏账损失的成因进行分析，并提出相关对策。 关键词：坏账损失；应收账款；成因；对策 前言 随着我国市场经济体系的逐步完善，企业实行了奖金与工资同利润挂钩的现 象，使部分企业为了单纯地追求利润指标的完成，从而忽视了坏账损失的及时处理以及负责人的频繁调动，接任领导对以前遗留下来的坏账既没有处理的责任，也没有处理的积极性。因此，坏账越积越多，价值越来越大，坏账长期不处理已成为影响资金周转的重要因素。坏账损失对企业造成的危害也需要得到重视，坏账损失直接影响企业利润和国家的财政收入，已成为制约企业发展的沉重包袱。企业由于不能及时收回货款，使资金无法有效周转，企业就会而临经营危机。受全球经济危机的影响，消费者的需求下降，致使企业的产品订单减少，因此企业资金周转的矛盾不断凸显出来，有些中小企业更因为资金链断裂而破产。 目前情况下，应收账款的管理显得更加的重要，如何把企业的坏账损失降到最低点，正是本文探讨的目的所在，同时也为相关企业在坏账损失产生的原因及 对策问题上提供借鉴。本文主要通过对坏账损失的初步探讨，以提高企业的管理。 本人未能在已有的基础上研究出新的理论和成果，唯一能做的只是将专家学者们的理论依据消化吸收，并运用到坏账损失产生的原因及对策中来一、 坏账的确认及核销方法 一 坏账损失的概述 （一）、坏账损失的概念 坏账是指企业无法收回的应收款项，由于发生坏账而造成的损失为坏账损失。坏账损失是企业的一种费用，故坏账损失又称为坏账费用。 （二）坏账损失的内容 我国《企业财务通则》中规定：应收账款符合下列条件之一的，应确认为坏账： 债务人破产，依照破产清算程序以及破产财产清偿后让仍无法收回的款项。 债务人死亡，既无遗产可供清偿，又无业务承担人，确实无法收回的款项。 债务人逾期未履行业务超过3年，确实无法收回的款项。 上述三个条件中的每一个条件都是坏账损失确认的充分条件，其中第三个条件是需要会计人员做出职业判断的。 二、我国坏账损失产生原因的分析 （一）企业内部的原因 1.企业内部控制制度的完善 （1）控制应收账款的主要途径 企业要有效的防止坏账，首先要做好应收账款的管理工作，采取必要可行的措施，制定合理的管理办法。 ①加强对往来客户的管理。建立“客户业务资料卡”，详细登记客户的组织结构、企业负责人、地址、工商登记号、注册资金、职工人数、主要业务负责人、税务登记等情况。 ②适当查阅和分析客户的近期会计报表，根据报表分析该客户的偿债能力。并且了解该客户的银行信用等级，在银行的借款额，在银行的借款额，企业资产是否抵押给银行，有多少资产以及哪些资产作为抵押等。 ③在企业和客户签订合约时应该注意选择可靠的、合理的、较为保险的结算方式，要建立赊销额度的审批权限，分别确定相关业务负责人的权限范围，便于及时了解、掌控应收账款。 　　(2)加强应收账款的日常管理 企业在日常经营管理当中要时常注意债务风险。所由于风险的客观存在，债权人必须力求进行事先防范，防止发生不法侵害事件。企业要建立应收账款内部控制制度。制定专人负责登记与催收工作和建立内部考核责任制。使他们对应收账款承担一定比例的经济责任。加强债务追讨追索途径和政策。例如机关、法院和委托讨债公司等。企业讨债时应该尽量使讨债费用和坏账损失的总和最小化。 2、对客户资信调查不详甚至失实 在资信调查上，调查人员没有采取谨