百分百执行力.pptVIP

课程目的 1.提高员工执行力标准 2.打造执行力、学习力文化 3.建立执行力态度与原则 4.提高员工工作责任心 5.打造员工以客户为导向执行力 百分百执行力 第一部分:执行环境 第二部份:执行标准 第三部份:执行原则 第四部份:执行要点----责任 第一部份:执行环境? 看见到的环境改变行为 公司环境变化---改变不良行为 看不到的环境改变心境 构筑学习环境---改变自我 1.改变不良行为 现状 2.改变自我 改变自我----将社会人训练成公司人！ 　执行文化 　社会人心态 每一位中旭人都是社会人，所有中旭人都应以社会人的标准衡量自己． 中旭认为，你来到中旭，是因为你是一个合格的社会人，具备了社会人心态．彼此双向选择中，中旭尊重你的选择，欣赏你的才华．同样，你选择中旭，也是由于你认为中旭会给你带来机会，成长和价值．你之所以在中旭工作是因为你正在为中旭和中旭的客户提供结果，创造价值． 社会人心态还意味着，每一个员工应以社会的公平报酬体系而不是自己感觉来衡量自己的付出与收获． 有一天当你或者中旭认为彼此不能提供价值的时候，双方应以社会人心态“愉快地分手”．中旭的大门永远对离开的人们敞开，只要能提供价值． 我们要用社会的标准来衡量自己，而不是用自己的标准来衡量自己． 　　　　　　　　　　　　　　　　　－－－－摘自＜中旭员工手册＞ 　成年人逻辑 对自