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2008年工作总结 集团公司领导： 2008年是巢湖水业集团的制度执行年，也是二水厂建设和发展的不平凡的一年。二水厂在集团公司的正确领导下，经过我们二水厂全体员工的艰苦努力，在实现安全生产和优质供水的同时，极积配合二期工程建设及配套设备的安装调试工作，圆满地完成公司下达的各项工作任务。 一、2008年的工作主要有： （一）水质管理情况 2008年，我们二水厂严格执行《国家生活饮用水卫生标准》（2006），共完成供水量1390万吨，各项经济考核指标全部达标。我们主要制定了以下机项措施： （1）严格执行公司及厂部各项规章制度，明确各岗位工作目标，岗位职责和安全操作规程上墙； （2）强化岗位工作职责，职工责任感显著增强； （3）合理使用HCA、活性炭及除臭剂； （4）为净化工单独设立的办公场所，靠近三池及加氯加料场所，从而方便巡视和及时发现问题； （5）二期投入运行后, 组织职工根据新情况新问题，进行探讨学习，在最短的时间内要求职工熟练掌握两池同时运行时的安全操作流程和调节措施，主动发挥员工在工作的各种创新思路，从而保证水质的合格率。 (6)适度轮岗，使一线员工同时熟悉多岗位操作规程，调动员工学习业务的积极性，增强员工的责任意识、岗位意识和危机意识。 （7）通过班会、厂安全生产会等形式加强员工安全生产教育，强化安全生产意识, 二水厂全年安全生产无事故。 （二）设备管理及三级维护情况 本年度二水厂严格按照年初制定的设备三级维护标准，截至12月份，共进行设备一级维护1020次，二级维护65次，三级维护28次，设备维护及时率、完好率100%。全年设备管理维护及其他主要事件有 1、1月26日,27日(周六周日)由于突降暴雪，百年一遇的暴雪使厂区内积雪严重，给安全生产带来不便：吸泥机无法正常工作；净化剂车辆无法进入。在厂领导统一布署下召集有关人员对厂区内主要通道及三池池面积雪进行清扫，使道路畅通，吸泥机恢复工作，净化剂材料通过肩扛手抬运到了仓库。 2、2008年春节期间，在集团公司统一调度下，由厂领导精心布置安排，轮换值班，保正水压力在4.4 Mpa.确保突降暴雪情况下的管网安全。我们圆满地完成公司下达的任务。 3、由于2月份气温低，给制水带来一定难度，为保证水质,我们要求净化工每班次增加巡视频率，合理投放净化剂和助凝剂。 4、二水厂高配间改造，时间紧，任务重。我们克服种种困难，连续几个月周日周六不休息,协助安装人员在保证安全供水供电的前提下，按计划全面加快技改进度.严把技改质量关,圆满完成了技改任务.投入运行至今运转正常. 5、更换已无法修复的管廊2#700冲洗阀电动装置;管廊2#上水泵电机跑外缘检修;对 4#泵轴承进行更换，同时电工对4#高压电机进行了除尘和轴承加油的维护。 6、多次对1#液控阀和备用液控阀的油泵部分进行大修,更换磨损严重的滑塞等配件;二泵备用设备2#液控阀卸压，经检查发现是液压油变质，厂部立即组织维修人员对其进行清洗干净，更换新液压油，消除生产安全隐患。 7、4月17日500变压器投入使用，并要求电工每天对变压器的运行温度进行测试，记录。防止过载运行，消除了事故隐患。同时配合专业维修人员对630变压器进行吊芯维修，进行测试，记录. 8、电工人员对二期管廊的所有裸露电缆用套管进行处理。 9、二期工程竣工典礼 4月29日在二水厂隆重举行,市各级领导来我厂光临指导。 10、 11、在工程指挥步领导精心组织和指挥下，有计划,有步骤操作.顺利地完成并网供水，并将二期清水库与集水井安全连接。 12、5月13日晚8点连续奋战至第二天早晨4点完成了一级泵房3#机组的进、出水阀门管道安装连接。 13、5月16日晚10点至5月17日下午1点，在集团公司领导统一指挥下，连续奋战、不怕疲劳、组织二水厂员工配合合肥三欣公司完成以下任务、①将出厂水主管道已不能使用DN1000蝶阀更换为DN1000闸阀；②将DN1000母管与DN800出厂主干管勾通；③二级泵房5#机组两只DN500出水阀门与出水管道勾接，④4#机组DN600进水阀更换。于17日下午3.30分恢复正常生产.圆满完成了任务。 14、由于厂区内原加料自来水管道口径偏小，对加料加氯直接产生影响，规划厂区的自来水管道重新铺设与安装，目前已安装DN160管道达170米，DN110管道40米。并沿主管道两边安装了7个消防栓。 15、6月3 日常用计量柜改造完毕并投入使用。常用变（630变压器）投入使用，使用过程中跟踪检测，变压器运行状态良好。 16、6月16日为了保证夏季供水的水质，在不影响供水的情况下，厂部领导决定在高温季节到来之前，对1#平流池进行清洗。在大家齐心合力下，只用5个小时就把1#平流池的淤泥清理干净了。 17、6月19日株州阀门厂来人,调试二泵5#多功能阀,开关