园林绿化工程施工和管理探析.docVIP

园林绿化工程施工和管理探析 　　摘要：对园林工程管理园林绿化工程实践中存在的各种问题进行分析，并针对如何加强林绿化施工管理展开了全面的应对措施，以供参考。 关键词：园林设计；绿化建设；施工管理 中图分类号：S73 文献标识码：A 1前言 随着城市现代化建设步伐的不断加快，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷，而且其规模日趋大型化。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。 2存在问题 2.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌控一些绿化工程 房地产开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，同时又能从节约节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草皮，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡。 2.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 绿化工程不同于建设工程，其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。 2.3缺乏专业的绿化监理公司 绿化施工监理很多都是建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。 3应对措施 绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。 3.1 建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作。 绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。 3.1.1 建设单位要从自身抓起，做好工程建设的管理模范 建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点： （1）摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成模范的榜样，使管理得到进一步落实。 （2）明确规范工程，建立管理制度，使管理有据可依。 （3）分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。避免越级代为现象，现而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。 （4）加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识。 3.1.2设计得要充分发挥潜力，强化现场服务和操作流程 一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，设计方应着重于以下几个方面： （1）集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。 （2）责任到位，强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工，根据现场实行情况，及时发现问题并解决问题，使设计不要仅仅局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。 （3）严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。 （4）设计变更有依有据。为保证工程的景观效果，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免随意变动图纸。 （5）共同参与质量检查，及时作好沟通。 3.1.3监理要提高工作积极性，加强现场监管工作 监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的作用。监理单位质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此，监理的管理上力求做到以下几点： （1）组织好设计交底和图纸会审工作 园林绿化工程施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可。而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底非常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。 （2）加强现场旁边监管，严格把关施工工序及质量 定点放线一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但特殊情况