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关于服务业论文现代服务业论文后勤管理论文： 做优做好矿区服务业务为长庆油气发展提供的坚强保障 长庆油田在长期的工作实践中，始终把做优做好矿区服务业务作为稳定队伍、凝聚力量、鼓舞士气、推动发展的重要举措，作为坚持以人为本、实施民生工程、建设和谐矿区、实现科学发展的重要内容。特别是2007年实施矿区服务系统改革以来，长庆油田严格执行集团公司决策部署，认真落实“三统一”、“三分开”要求，切实加强矿区服务业务专业化管理，积极促进和谐矿区建设，形成了主营业务快速发展、矿区服务协调配套、职工生活安定祥和、矿区建设与油田发展共同进步的良好局面，已成为引领集团公司和谐矿区建设的排头兵，成为推进集团公司科学发展、和谐发展的一面旗帜。 一、坚持改革原则，明确职能定位 按照矿区服务系统改革“三统一”、“三分开”原则，长庆油田积极构建起了责任清晰、运行顺畅、管理有效的矿区服务新型体制机制，更好地适应了“大油田管理、大规模建设”的现实需要。 1.健全矿区服务业务管理体制 长庆油田根据集团公司矿区服务系统改革的要求，结合油田改革发展稳定实际，及时成立了由长庆油田、川庆钻探、长庆石化及矿区事业部主要领导组成的长庆油田矿区管理领导小组，成员由各驻矿单位主管领导和相关部门负责人组成，主要负责矿区共建、共管领导责任和矿区管理中的重大事务，协调解决矿区建设及运行中出现的重大问题等；按分公司模式成立了矿区服务