高校二级学院办公室管理与建设问题分析及优化策略.pdfVIP

文／话建师范大学地理科学学院板华红 高校二级学院办公室管理与建设问题分析及优化策略 【摘要】随着中国特色现代大学制度建设 管理、财务管理、档案管理、资产管理等， 成果，所以职称晋升难度高。其次，在工 的不断推进和完善，高校管理重心逐渐下移 纵向有文书文秘、公关接待、会务安排、 资待遇方面，由于他们绝大多数在职务 到二级学院已经成为一种必然的趋势，二级 信息沟通、宣传发布等；对外联系学校校 晋升和职称晋升上机会少，所以工资待 学院办公室的管理与建设将直接影响高校事 办、组织部、宣传部、教务处、科技处、财 遇自然普遍比教学科研人员低。第三， 业的整体发展，因此，我们应该从现实问题出 务处、资产处等众多职能机关，对内沟通 由于高校在设置各类人才培养规划时很 发，明确定位、充分发挥职能作用，创新理念、 学院下属各系、所、中心；面向全院教学 少考虑二级学院办公室工作人员的成长 着力提高服务水平，完善制度、努力提高执行 科研人员、硕士和博士研究生、全El制本 要求，所以他们