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2012-2015年教育部-中国移动中小学校长培训项目
湖北省黄石市阳新县远程培训实施方案(2012年度)
为贯彻《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》精神,提高中西部地区中小学校长办学治校能力,提升中西部地区中小学管理水平,促进义务教育均衡发展和城乡教育协调发展,根据《教育部办公厅关于启动实施“2012-2015年教育部-中国移动中小学校长培训项目”有关工作的通知》和《2012-2015年教育部-中国移动中小学校长培训项目远程培训实施方案(2012年度)》要求和省厅的远程培训方案,特制定本实施方案。
一、培训目标
全面贯彻落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,深入学习实践科学发展观,提高我县实施素质教育的整体水平。提升我县农村中小学校长理论素养,转变其教育与管理观念,更新其知识结构,提高其学校管理的能力与水平,进而促进其专业发展;提升我县农村中小学校长应用信息技术进行学习、工作与交流的能力。
二、培训对象
农村义务教育阶段学校50岁以下的校长(包括副职);具有上网条件及基本网络操作能力;培训期间,能保证平均每天不少于2小时的网络学习交流时间。
三、培训时间
项目培训时间共100天。其中学员学习时间为60天,定于2012年10月18日-12月18日;总结评估时间为20天,定于2012年12月19日-2013年1月9日。
四、培训方式
以网络学习为主,依托国家教育行政学院中国教育干部培训网()开发的基础教育管理干部培训平台,在平台首页设置“教育部-中国移动中小学校长培训项目”专栏,充分发挥网络培训的优势,开展课程学习、信息发布和交流研讨等活动。
五、培训内容及考核认证
培训内容包括:课程学习、交流研讨、作业及研修成果。具体要求如下:
(一)课程学习
我县根据省厅的要求,从各课程模块中选择45学时的课程。
(二)交流研讨
交流研讨包括班级专题研讨、专家答疑、班级交流、论坛以及学习共同体等形式。
1、班级专题研讨:我县将根据本县的事情情况,按照培训进度分别于10月28日和11月18日开展“班级专题研讨”,并将学员研讨交流内容每月按专题整理汇总形成“班级专题研讨报告”提交给“项目办”教学管理小组。
2、组织学员参加主题论坛,鼓励本县培训学员积极参与专家负担中去,同时批阅教师和班主任也极少给学员答疑。
3、积极参与学习共同体中深入参与开展学校管理案例研讨、课题研究、经验反思与专家进行互动等活动。
(三)作业
每位参训学员学习期间完成2道作业题。
(四)研修成果
每位学员必须完成一篇研修报告作为研修成果,年度培训结束后,将按照省教师干部培训中心的要求,按照本省参训学员1%的比例推荐优秀研修成果。
(五)考核认证
考核环节 数量 百分比权重 课程学习(小时) 40 40%(40分) 班级专题研讨 至少开展3次,
人均发帖数不少于10条 10%(10分) 作业题 2道 20%(20分) 研修成果 1篇 30%(30分) 结业认证:参与并完成所有考核环节,成绩达到60分以上者获得由国家教育行政学院颁发的“中小学校长远程培训学时证明”。 六、组织管理
为保证培训的顺利开展,我县教育局成了“阳新县中国移动中小学校长远程培训项目办公室”
1、办公室主任兼项目县培训总负责人:阳新县教育局副局长邹晖
主要职责包括:
(1)负责向项目省上报本县教学管理团队相关人员信息;
(2)确定本县参训学员名单,确定各班班主任,并将分班信息表上报项目省;
(3)培训期间至少撰写一期培训动态简报至项目办;
(4)培训结束撰写年度培训工作总结上报至项目办。
2、班主任:余开怀
每班设置班主任1名,主要职责包括:
(1)根据培训工作需要发布班级公告或站内消息,并对相关内容进行管理;
(2)保持与项目县总负责人及时顺畅沟通,帮助解决学员学习过程中遇到的问题;
(3)按培训教学计划定期组织本班学员开展专题研讨活动,发布研讨主题,并撰写“班级专题研讨报告”。
3、评阅教师:冯卫东
主要职责:辅导、批阅工作;提供优秀学习;案例和心得体会,汇报学员的学习情况,提供评优工作材料。
七、培训实施流程
分为“筹备阶段”、“培训阶段”以及“总结评估阶段”,具体安排如下:
(一)筹备阶段
培训筹备阶段为2012年10月10日-10月17日,上报项目负责人、批阅教师、班主任;上报培训方案、培训学员名单;召开培训动员会议,熟悉操作流程,发放培训账号。
(二)培训阶段
本阶段是远程培训
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