装备管理科党支部2010-2011创先争优汇报.pptVIP

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装备管理科党支部2010-2011创先争优汇报

* * 2012.2.6 装备管理科2010-2011党支部“创先争优”活动汇报 一、指导思想 二、目标任务 三、基本做法及主要特点 四、下一步工作打算 汇报提纲 一、指导思想 以《关于开展争做“四强四优”共产党员活动的通知》精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻厂第十界二、三次党代会精神,以OEE为龙头,深化TPM管理,投资、整合并举,科学发展,紧紧围绕《高产下如何发挥党组织政治核心作用做好装备保障工作》这个中心课题开展工作。 组织创先进 党员争优秀 组织创先进 党员争优秀 二、目标任务 通过开展创建活动,使支部达到“政治引领力强、推动发展力强、凝聚保障力强、改革创新力强和“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的目标。 (一)支部获得优秀党支部。 (二)支部达到五星级党支部。 三、活动的基本做法及主要特点 1、加强组织领导 2、以专题小组为主线开展三项活动 3、支部工作效果评价上引入“方针管理诊断”评价方法 4、突出地抓好创先争优活动和生产经营的宣传 5、有针对性开展装备维护技术培训,实现装备技术培训创新 6、装备TPM推进创新 7、利用小会议解决大问题,实现日会制度的创新 8、加强推进民心工程为员工办实事。 9、加强文化阵地建设,开展各类丰富多彩的文体活动 10、成立一车间片技术组,砂芯车间模修班、实现装备关键人才管理的创新 11、0EE推进创新 “创先争优”活动基本做法及主要特点 1.加强组织领导,成立“创先争优”活动领导小组 组 长 张海滨 杨波 王军 王建红 白杨 金庆武 胡必超 赵宏 副组长 沈红兵 副组长 辛晓慧 “创先争优”活动基本做法及主要特点 2、成立专题小组开展三项活动活动 支部结合装备保障服务的特点在科内分别以两个党小组为单位,科内6个行政班组为目标,2010年13个专题小组为主线开展竞赛、2011年 7个专题小组为主线开展三项活动。其中最佳党开展工装修旧利废利用回炉料共142吨,备件修旧顶芯杆、导杆450多件、夹具气缸34个、螺杆螺钉2000多件、底框板类26件、各类加热管261根节约成本60多万元。 最佳党日 “创先争优”活动基本做法及主要特点 3、将“我为铸一发展做贡献”主题实践和指令性课题与党员个人的KPI结合,定期在课内进行课题研讨,完成主题实践活动13项,指令性改善课题15项,计划完成率100%。党员公开承诺100%。党员参与各类课题48项,效能监察2项,经济效益120多万元 。参加公司、厂装备系统改善课题发布分别获公司二等奖3项、厂一等1项和三等奖1项 把《高产下如何发挥党组织政治核心作用做好装备保障工作》课题的落实工作贯穿全年工作的始终。实施《一车间3、4号十吨工频炉改造更新》 、《砂芯车间压送系统除尘改善》 、一车间遥控车、单轨车改造、GF主机型板穿梭改造、主机脱型滚道改造、《三车间曲轴圆盘锯床更新》、 《车间二级库房整理》造型段翻箱机改造,实施、《HWS线增设浇注溢出检测装置》、 《110工装制芯质量改善》 等。 “创先争优”活动基本做法及主要特点 “创先争优”活动基本做法及主要特点 4、以服务车间现场为主题,围绕 车间生产的装备保障能力提升开展 支部公开承诺活动。要求每年每个 党支部公开承诺不少于5件(次) ,每个党员公开承诺不少于2件( 次), 5、在支部工作效果评价上引入“方针管理诊断”评价方法 。 建立一切用数据说话的评价机制。扎实开展支部的各项工作。完善支部各项基础管理工作,坚持按PDCA循环不断规范支部工作内容与流程,100%落实好“三会一课”制度。 “创先争优”活动基本做法及主要特点 6、突出地抓好各项活动和生产经营的宣传,增强宣传的针对性和实效性 采取多种形式,认真开展宣传教育活动,通过弘扬正气,加强思想政治工作,先进人物和典型事迹的宣传,鼓舞干劲,掀起学先赶先争先高潮,极大增强员工凝聚力。 “创先争优”活动基本做法及主要特点 “创先争优”活动基本做法及主要特点 5、有针对性开展装备维护技术培训,实现装备技术培训创新 有针对性开展装备维护技术培训,提高装备系统人员技能素质,开展技术人员技术交流,设备润滑知识、自主、计划保全知识、OEE知识、模具定保基础等培训工作,共计45批次交流和培训人数达到400多人次。举行操作人员培训3批次,操作工培训取证率达到100%。 “创先争优”活动基本做法及主要特点 6、装备TPM推进创新。 率先在商用车公司内实施工装管理TPM推进,制定工装自主保全、计划保全基准书《保养、日检、定检、巡检基准书》,分批组织全厂推进员和

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