工民建施工管理中存在问题和应对策略.doc

工民建施工管理中存在问题和应对策略 　　摘要：随着建筑的不断发展，在实际的工作中，施工管理工作还存在着很多问题，这些问题制约着工程的质量，本文就工民建施工管理中的问题进行分析，提出应对策略。 关键词：工民建；施工管理；问题；对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 引言 作为工民建工程的核心环节，施工管理工作关系着整个工程的质量。但是当前在工民建施工管理中还存在一些亟待解决的问题，如安全意识薄弱，施工进度和工程质量问题等，面对问题，解决问题，提高施工管理水平是工民建工程的首要任务。 工民建施工管理过程中的问题 1、工程项目招投标以及合同管理较为混乱 由于在工程项目建设过程中,区域以及局部保护现象比较严重,很多工程项目在招标工作上,虽然在名义上是公平和公正的,但是实际上,大多数的工程项目已经内定。同时对工程项目招投标单位的评比,缺乏一定的专业评比方法和监督机构,容易受到很多主观因素的干扰,出现一些不公正和不严谨现象。此外,一些建设单位过于看重业主的需求,其工作经常表里不一,造成工程的质量大大下降。 2、工民建工程施工管理中安全意识的淡薄 安全问题是一个老问题了，也是工程施工中的第一个问题。虽然每个项目都将重点放在安全问题上，但在实际施工中仍有许多不符合安全规范的操作，因此还是存在着巨大的风险。例如：工人在施工中不戴安全帽、高空作业防护措施不足、机械设备没有及时定期维修和安全检查、施工电源私拉乱接等等。出现这些问题的重要原因是由于对经济利益的盲目追求，从而导致了对安全问题的严重忽视，甚至有的时候了解安全问题的重要性，但仍然冒着风险，以这种方式来换取更大的经济利益。如果这种现象长期存在，巨大的安全隐患和事故将不可避免的产生。 3、人力资源管理不到位。建筑行业人员密集，成分复杂，素质参差不齐。常会出现劳动力不足或者劳动力过剩，或者工程管理人员与施工劳动力比例严重失调的现象。此外，在施工过程中投入的物料数量也较大，很难全面性的控制。 4、施工资料管理不重视 施工管理是一种集成的管理系统。除了人力，物力和财力以及施工材料、工艺管理，另一个重要组成部分是施工资料的管理。但是从目前我国建筑工程施工管理的现状来看，不少企业对资料管理的重视程度不足，认为这项工作只是摆设，可有可无，严重影响工程施工的质量。部分企业对资料管理完全忽略，上级检查的时候临时抱佛脚，凭借记忆或者是工程结束之后才进行资料的补齐，造成资料信息不全、信息失误现象很多，资料管理流于形式，无法发挥应有的效用。 质量检查不到位 工程质量的检查是施工管理的最后一个环节。把严这个环节，可杜绝不良建筑工程投入社会市场使用，防止“豆腐渣”工程的出炉。可以说，工民建工程情况比较复杂，与社会其他行业接触的范围比较广也比较杂。为此，全面检查工程质量是一项高难度的工作，所需人力、物力与财力是比较多的，因此在实践中是比较难以执行的。然而运用抽检方式，则抽查不够全面，容易产生许多安全隐患。 6、施工质量问题 6.1施工技术较为落后,目前在很多工民建工程为了节约开支,所采用的施工技术仍旧比较老旧,并抵制一些新技术的引进,造成建筑工程技术的落后以及质量比较差。 6.2.建筑设施比较落后,由于在工民建工程建设过程中,其投人的机械设备资金非常的大,使得在当前施工环境中,施工人员未按照工程施工图纸来施工,也就造成施工质量满足不了工程项目设计时的要求。 6.3在建设过程中,企业为了获取更大的经济利益和社会利益,便偷工减料,采用标号低混凝土以及质量不合格的钢材等。 二、加强工民建施工管理具体措施 1、规范其工程项目建设的招投标管理以及合同管理 在工程项目招标和竞标过程中,招投标双方应该严格按照当前现行的相关招投标规程要求,尽量做到合理、求实和公平,以此确保工程项目招投标的公正性以及严密性,不断引进一些优秀企业,禁止暗箱操作。在签订合同过程中,对于具有争议。违约以及索赔等条款内容必须要具体化，严密和实际。此外,工程项目的合同文本必须要具有较强的操作性,从而为解决以后具有争议性的问题奠定好基础,在履行合同的过程中,应及时修正以及补充不满足工程项目建设实际情况的相关合同条款。 2、规范招投标程序 完善资格审查制度以及备案制度,逐渐规范其招投标程序,促使工程项目的招投标活动能够公平且公证地开展,打破以往的行业垄断以及地区封锁,实行合理。公正且科学地评选方式。 强化安全意识，加强施工安全管理 在工民建行业领域，安全意识不可忽略，必须不断强化安全意识，遵循“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的原则施工，尽量做到“零安全事故”的发生。此外，要进一步加强施工安全