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建筑安装工程项目成本控制探究 　　摘要：建筑工程项目管理是一项关乎到企业生存与发展的细致性工作。本文以建筑安装工程项目成本控制为切入点，借助对当前国内施工企业在建筑安装工程过程中，对项目成本控制的现状与暴露出的问题，提出相应的解决措施，以期构建施工企业对建筑安装工程的项目成本的有效控制，从而提升企业效益。 关键词：建筑安装工程；项目成本；控制 中图分类号：TU198 文献标识码：A 项目成本的控制情况关乎到建筑企业的整体效益。当前建筑企业工作重心之一即是借助成本控制强化企业管理。 建筑安装工程项目成本控制概述 建筑安装工程项目成本的内涵 建筑安装工程成本是指建筑企业将项目作为安装施工过程中的成本核算对象，即某一项目在安装施工全过程中产生的费用总和。通常涵盖安装消耗的原材料和构配件、以及人工费用等。 建筑安装工程项目成本控制释义 建筑安装工程项目控制是在保证满足工程质量、工期合同等要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，借助计划、组织、控制及协调等方式实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的管理活动。 建筑安装工程项目成本控制的原则 建筑安装工程项目的成本控制来讲，通常需遵循下列原则： 成本全面控制原则。 成本全面控制原则，通常包括对建筑工程项目全员的成本控制以及对建筑工程项目全过程成本控制。全员的成本控制