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- 2017-11-04 发布于福建
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建筑工程质量监督现场管理探析
建筑工程质量监督现场管理探析 摘要:本文阐述了建筑施工现场管理的基本原则,介绍了当前形势下建筑施工现场管理现状,分析了存在问题,提出了加强优化建筑工程施工现场管理措施。
关键词:建筑工程;质量监督;现场管理;探讨
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
1 建筑施工现场管理的基本原则
1.1 经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。 项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
1.2 科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
1.3 标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
2 建筑施工现场管理现状
我们这里所说的施工现场是施工人员运用各种方法和手段完成施工任务的
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