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建筑工程造价中成本管理 　　摘要：成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，必须得到建筑施工企业的充分重视。新时期下，施工企业必须运用科学的成本管理方法实现开源节流，利用成本优势提高企业市场竞争力，进而推动建筑市场的健康持续发展。本文主要探讨了建筑工程造价中的成本管理的的方法和途径。 关键词 ：建筑工程；工程造价；成本管理；途径 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑施工企业为了实现经济效益最大化，必须运用科学、合理的成本管理方法，降低成本投入和费用支出，强化施工全过程中的成本控制，避免资金浪费的现象发生，从而提高施工企业经营管理水平。工程造价管理工作涉及到工程项目的全过程，包括建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位的利益关系，工程造价管理工作具有不确定性因素，会出现许多不可预见的事，而对这些事项的防范，不仅要靠投资的控制，更需要工程造价的成本管理。 一、建筑工程造价的含义 从工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功