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- 2017-12-07 发布于福建
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建筑工程项目合同管理要点和对策
建筑工程项目合同管理要点和对策 【摘要】在建筑工程项目里,合同是具有法律效应的,他能很好的促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标实现的重要手段。加强建设工程合同管理具有较大的现实意义,针对现阶段建设工程项目合同管理存在的问题,提出了几点相应的解决措施。
【关键词】建设工程;项目合同管理;要点;对策;
中图分类号:TU723.1 文献标识码:A文章编号:
引言: 建设工程项目合同管理是建设项目管理的重要内容之一,它贯穿于工程实施的全过程。建设工程项目合同是一个重要的法律文件,它以实现承发包双方共同建设的工程为目标,一般都是明确的交代了相互之间的权利、义务关系以及责任等,对承包人进行工程建设起着法律保护的作用,在对发包人控制工程项目质量、投资、进度甚至是支付价款等作用上都是起着不可替代的位置,它为保证一个工程项目的顺利进行提供着至关重要的法律支持。由此可见,加强合同管理工作对于业主、承包商乃至整个建筑行业都具有着非凡的意义。
1.建筑工程合同管理的意义
1.1市场趋势的必然结果
当今市场经济体制在不断发展的同时也日趋完善,政府管理部门要想采取更有效方法去管理和调节市场就要求它们能及时转变自身的职能,打破陈旧的思想观念,尽量避免采用行政命令的方式去干预市场,而应该积极的采取法律和有效地经济手段去管理调控市场。而承包商主要从事的是对
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