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建筑工程项目现场施工科学管理论述 　　摘要：参照具体的政策、制度，同时参根据建筑行业建筑工程项目现场施工管理的状况来解决建筑工程项目现场施工中的问题是建筑工程项目现场管理的重要组成部分。本文对现场施工管理进行了分析，给出了完善建筑工程施工现场管理的措施。 关键词：工程项目；影响因素；解决措施 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 一、施工现场管理。 施工现场管理作为建筑企业管理的重要环节，就是要将各项专业工作落实到施工现场管理中，这样才能够确保施工活动能够高效、有序的进行，并且能够及时地解决施工现场中可能出现的各种技术问题，进而有效控制建筑工程项目的质量。当然施工管理者在进行建筑工程的现场施工管理时也要遵循一定的原则。首先，要坚持科学合理的原则，即建筑工程中的每一道工序都要按照科学的施工方法进行施工，确保其符合要求。同时施工人员要做到有效的利用现场的资源，实现最大限度地利用资源。其次要坚持经济效益的原则。在确保工程质量的前提下，施工人员要合理安排工程进度，在施工现场管理时应该要求项目部门在主抓工程质量的前提下，最大限度地降低成本，在每一个施工细节上尽量做到少投入多产出，实现经济利益的最大化。最后是要遵循标准化、规范化原则。标准化、规范化原则是施工人员在施工现场应该遵循的最基本的原则。总而言之，施工人员只有在现场施工管理中严格遵守这些原则，才