建筑装饰工程中质量控制和管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑装饰工程中质量控制和管理

建筑装饰工程中质量控制和管理   摘要:装饰工程的施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作,质量管理与控制的好坏,直接关系到工程交验能否顺利交工与验收的关键环节,本文阐述了建筑装饰的概念,并给出了确保装饰工程质量的相关措施。 关键词:建筑装饰工程;施工管理;质量控制 中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号: 引言 随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求,住宅装饰装修市场也得到了不断扩展。同时随着住宅建设水平的不断提高,工艺水平在发展,原材料不断更新,对建筑室内装修工程施工的质量标准也有新的要求,如何控制住宅装饰装修的施工质量,已成为目前建筑装饰界亟待解决的问题。本文对如何控制住宅装修的质量具体谈一些控制措施。 1.装修工程的难点与其它施工项目比较,装修工程有其特殊性。这对施工人员来说,既是难点,也是工作中重点需要注意的地方。1.1时间短、变更大业主一般都急于要求装饰工程在较短的时间内完成。由于时间仓促,业主对装饰设计未来得及充分理解,而装饰设计本身也往往考虑,在装饰施工过程中,业主常常发觉做出来的东西,与自己的预期有出入,于是随意变更。1.2施工发展过快随着对外交流的不断扩大以及科技的不断进步,引进和研制开发了不少新材料、新工艺、新方法。如外墙装修工程中,传统的抹灰刷涂料已逐步被互谅互让幕墙、板材贴面等新工艺、新材料所取代。而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后,施工中因无标准可依而增大控制难度。1.3设计图纸不精确装饰工程多由装饰施工单位出图,有些单位根本就没有设计资质,设计图纸马虎潦草;即便有设计资质,设计图纸也十分简单,根本达不到施工的尝试要求。常常仅凭几张方案图就施工,导致施工的随意性相当大,特别是在隐蔽项目施工中,其工艺、用料只有施工单位自己知道,别人无从控制。 2. 建筑装修工程施工质量的整体控制 建筑室内装修工程施工质量是一个系统工程,只有对整体施工过程进行质量控制才能根本上提高建筑室内装修工程施工质量水平,要做好全面的质量控制重点就是事前控制和事中控制。装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收,要整体上控制施工质量,事前预防和事中的控制就成了重中之重。 2.1事前控制 主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装修工程施工质量,只有通过事前有效的预防控制,之后的施工过程控制和事后的工程验收的结果就会有得到较好的控制。(1)设计图纸是施工单位进行施工质量控制的重要依据,在施工前要做好对装饰装修工程施工图审查,为了在施工前能发现和减少图纸的差错,防患于未然,事先消除图纸的质量隐患。 (2)装修施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。承担建筑装饰装修工程施工的单位应编制施工组织设计并应经过审查批准,施工组织设计应包括工程进度计划、与其他工程的协调配合方案、施工技术方案、检查验收和安全措施等。 2.2事中控制 主要是指在装修施工过程中进行的质量控制,质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。这里主要要做到:(1)检查参与装饰装修施工各方质量保证制度和措施,确保它们都能够严格按照国家标准选择装饰装修材料和设备,进行安装施工。 (2)进场原材料、设备必须经监理审核,合格后才能使用在工程上。隐蔽部位必须有自检手续并报监理验收,做好隐蔽资料。(3)要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。 3. 技术问题 作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,第三,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档