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建筑项目工程造价全过程控制和管理探析 　　摘要：建筑工程造价控制和管理贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各个阶段，是一个技术性、专业性很强的动态控制过程。本文结合多年工作 经验，对建筑项目工程造价的控制措施与管理方面进行论述。 关键词：建筑工程 造价控制 措施 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 引言建筑工程造价的控制与管理是工程建设管理的核心,全过程造价控制贯穿整个项目建设周期,实现投资、工期及质量三大控制目标的有效统一,是现代工程管理的一个重要手段和方式，本文就本高校全过程造价控制进行探讨。 1、建筑项目工程造价管理模式 建筑项目全过程造价管理模式,是对建筑工程项目全过程造价实现及控制的一种方法。建筑项目的构成是通过一系列活动组合的过程,把一个建筑项目的工作划分为若干个项目活动,再对每项活动进行详细分析，对其消耗量或者占用资源的确定,最后以这些资源和具体价格作为依据确定出整个建筑项目全过程的造价。 这种管理模式比较注重建设项目中每项活动的具体成本控制与确定, 但由于它对一个建设项目的建造与运营成本的全生命周期集成管理问题未能充分地进行考虑,所以它的适用性和有效性也存在一些局限。例如,相同的项目经不同的企业施工,或项目在不同时期实施,管理成本、人工消耗、材料也会不同。同一辖区内的相同项目,由于选址不同,其外部条