建设单位在项目施工阶段技术管控要点探究.docVIP

建设单位在项目施工阶段技术管控要点探究 　　摘 要：项目施工阶段是将图纸转变成实物的阶段，该阶段技术管控在项目管理中也占有重要位置，工程项目是否最终满足建设单位的初衷？其功能的布局、外观的美观性是否满足要求？其工程造价是否在项目控制的范围内？在工程项目建成以后其社会效益是否达到了预期的目标等？这些都需要在施工阶段加强有效的设计管控工作。本文笔者对建设单位在项目施工阶段技术管控要点进行探讨和分析。 关键词：建设单位；项目；施工阶段；技术管控 中图分类号：TU2文献标识码：A 文章编号： 随着建筑市场竞争的加剧，人们对于建设单位的要求也逐渐提高，已不仅限于实体质量、建筑外观方面，同时还体现在项目功能布局、工期、投资等方面。如何提高工程质量、避免后期投诉，需要建设单位从技术、投资、进度、运营等各方面管理入手，鉴于项目施工阶段在项目整个周期中占有绝对比重，且其是项目交付前的最后一个关键阶段，就像最后一道防线，加强施工阶段的技术管控工作非常重要。 技术管控即技术管理与控制，施工阶段技术管控是指根据工程项目自身的特点及其具体的技术状况，在施工阶段按照项目实施发展的需要，对项目设计（含室内外装修、景观、机电设备等专项设计）、施工（含功能性材料选择、施工工艺、重要施工机械的选择）、各施工任务界面及配合协调方面通过科学分析后，对其采取系统的、全面的、具体的管理控制计划和措施。