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我国国有企业人力资源管理发展战略探究 　　【摘 要】经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。人力资源已经成为当代社会企业发展的重要内容，对企业经营管理的作用越来越大。如何科学有效地进行人力资源管理，已经成为我国国有企业改革和发展中亟需研究的问题。本文结合我国的基本国情和国有企业的特点，探讨分析了国有企业人力资源管理存在的问题；最好针对这些问题，提出了相应的人力资源管理战略对策。 【关键词】国有企业；人力资源管理；发展；战略对策 一、引言 改革开放二十多年来，国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但进入二十世纪八十年代以来，国有企业对国民经济增长的贡献额逐年下降。这主要是因为我国国有企业人力资源管理受传统管理体制影响，存在着许多管理误区。随着我国加入WTO，经济的日益全球化，人才竞争成为我国国有企业所面临的最直接的挑战。加强人力资源管理是我国国有企业应对经济全球化挑战的重大战略。我国市场化进程的加快，垄断行业改革的迅速推进，进一步打破了交通、信息、通信、城市公用事业等行业垄断，国有企业长期以来所拥有的垄断优势正在逐步丧失。市场化进程对国有企业内部的人力资源管理提出了更高的要求。 二、我国国有企业人力资源存在的问题 由于我国长期处于计划经济体制下，对市场经济一直处于抵触和排斥状态，导致国有企业没有在真正意义上作为经济实体参与市场，对市场经济既不熟