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探析应对投标单位反控招标常见手段和防范措施 　　摘 要：反控招标是导致结算超预算的重要影响原因之一，对项目投资管理具有较强的危害性，过程具有较强的隐蔽性，本文分析了投标单位反控招标的常见手段，并针对性的提出了主要解决措施。 关键词：招投标；反控；常规手段；防范措施 在工程建设过程中，“三超”已成为常态化现象，其中结算超预算，涉及的影响因素很多，重要的影响因素之一是招投标过程中投标单位反控招标，并预留了不少漏洞，成为后期投资增加的源头。因此，看似一个项目的中标价远低于预算价，给招标单位以通过招标节省很多工程费用的错觉，甚至使招标单位在合同实施过程中放松了对签证、变更的把关，最终导致结算价远远超出预期。同时因漏洞的存在也导致后期索赔或签证，产生过程纠纷，影响项目的工程进度。因此反控招标具有较强的危害性、具有较大的隐蔽性。 1.反控招标的内涵 反控招标主要是指招标单位对投标单位没有明确意向的情况下，投标单位利用招标单位对专业及管理特性的不了解，通过与招投标其他干系人的合谋，或利用招投标中的缺陷，造成投标的隐性不公正及中标结果的不合理，导致通过招投标公开、公平、公正的竞争手段流于形式而实质失效，同时导致通过招投标实现物美价廉的中标结果不存在。 招投标过程中，投标单位反控招标的干系人主要是指招标代理、造价咨询单位（清单编制单位）、评标专家、其他投标人。招标单位在