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探析护士人力资源管理有效方法 　　摘要：通过对当前护士人力资源管理的现状及存在的问题进行解剖和总结，提出了相关有效方法进行改善，从而合理分配护士人力资源，充分发挥护士人力资源的最大潜能，全面提升护士人员的综合素质和护理服务质量，并制定相应的奖励政策，加强护理队伍的稳定和培养，为病人提供全方位、稳定、高效率、高质量的护理服务，提升护理服务满意度。 关键词：护士 人力资源 管理方法 人力资源管理指的是通过使用现代化科学方法，将人作为一种特殊性资源进行充分开发及合理利用，充分发挥每个人的才能，保证组织朝着正确的目标发展和进步。人力资源作为医院最重要的资源之一，规范、高效、科学的人力资源管理，是提升医院综合竞争力，更加适应当前经济发展模式的重要手段。护士人力资源主要指的是能满足当前社会群众的需求，具备护理专业技能、智力及劳动能力的护理医务人员的总和。它除了需要保证护理人员的数量满足当前医院需要外，还需要对护理人员的学历、职称以及健康等各方面进行规划、评价以及管理。护理人力资源管理主要通过相关的措施或者制度对护理人员进行合理的分配和规划，保证每个护理人员才尽其用，能力得到充分发挥和利用，并结合一系列降低人力资源成本的方法，配合其他护理管理部门职能，从整体上提升护理人员的综合素质和工作效率，以保证医院正常运转，为社会提供更好的服务的一种有效方法。人力资源管理同时也保证护理队伍稳定、