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探析集团公司内部控制制度 　　摘 要：随着中国国民经济的不断进步，公司集团化已成为企业做大做强的重要途径，各类集团公司层出不穷。在集团公司中，由于成员公司性质不一，再加之财会制度不一致、财会软件的不统一、人员素质高低不一，导致集团公司在财务控制上会有一定的弱化，内部控制不足。就集团公司加强内部控制的重要性进行分析，并就集团公司内部控制中存在的问题以及加强集团公司内部控制的对策进行全面阐述。 关键词：集团公司；内部控制；重要性；问题；措施 中图分类号：F272.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）12-0037-02 一、加强集团公司内部控制的重要性 （一）加强集团公司内部控制对提高集团公司的经营管理水平有着重要作用 随着全球经济一体化进程的不断加快，国外商品及资本不断融入中国市场，集团公司所面临的市场竞争日趋激烈，与此同时，产业转型等政策的实施也要求集团公司加快规模的扩大，不断进行技术创新，这些因素为企业带来挑战的同时也创造了机遇，集团公司要想加快企业规模的扩大、实现技术的创新，在复杂的市场环境中抓住机遇，就必须通过加强企业的管理水平，提高企业的核心竞争力来实现，加快集团公司内部控制就是提高集团公司管理水平的重要手段。集团公司的内部控制就是集团公司通过对其所属企业进行管理控制以加强集团公司经营管理的一种管理方式，它是保证集团企业