2011-2012年XXX水电厂机组检修策划书.docVIP

云南XXXXXX有限公司 XX水电厂2012年小修策划书 批准： 时间： 审核： 时间： 编写： 时间： 2012年10月30日 前 言 XX水电厂1号机组计划于2011年11月21日至12月10日，2号机组计划于2011年12月12日至12月31日，3号机组计划于2012年2月3日至2月22日，公用系统计划于2012年2月17日至2月22日进行检修工作。为保证安全、优质、文明、高效地完成本次机组检修工作，特成立XX水电厂机组检修管理组织机构。管理组织机构代表行使本次机组小修管理职能。要求各单位在XX水电厂小修期间加强管理、紧密配合，切实做好确保XX机组检修任务顺利完成。在机组检修过程中要加强质量验收，不得随意丢项、甩项，不符合项目和更正项目必须严格执行有关审批手续。 云南XXXXXX有限公司 第一章 XX水电厂检修组织机构职责分工 XX水电厂1号机组计划于2011年11月21日至12月10日，2号机组计划于2011年12月12日至12月31日，3号机组计划于2012年2月3日至2月22日，公用系统计划于2012年2月17日至2月22日进行检修工作。为保证机组各项检修任务圆满完成，高水平落实安全生产措施、提高检修质量，实现机组设备修后达到一次启动，一次并网成功，同时使文明生产水平上一个新台阶，特成立XX电厂机组检修组织机构，各小组职责及权限如下： 一、领导小组组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 二、领导小组职责 领导小组是机组检修领导机构。各施工方和专业小组，在领导小组统一指挥下开展工作。 领导小组对机组检修安全管理、工艺质量、工期进度、文明生产负领导责任，领导组织各项工作顺利开展，协调各种工作关系，监督安全措施和技术措施的贯彻执行，组织分析解决各种重大疑难问题，定期召开检修工作会议，听取意见，解决问题，组织协调好后勤保障工作。 三、领导小组权限 领导小组对XX电厂机组的检修进度提前结束和工期延迟有决定权；对在检修过程中各方的争议有裁决权，并对施工方案、作业指导书进行审定批准；对各小组提出的问题做决策。 四、各小组机构职责及权限 （一）、行政指挥、文明生产组 1.机构 组 长： 副组长： 成 员： 2.职责 负责机组检修按计划完成，负责劳动力平衡，负责现场安全管理、现场工作协调和现场文明生产工作。 3.权限 有权对机组现场检修公司及各工作单位进行领导指挥；有权对不按计划完成工期的单位提出批评，直至经济考核；有权对配合中影响工作的单位提出批评和经济考核；有权对文明生产发生问题的单位提出批评和考核；有权对违反安全规程的行为给予制止，直至停止工作。 4.标准 专业组成员应掌握机组检修进度，有全局观念，严格按计划安排各专业的检修工作，在配合工作中做到抢困难让方便。深入现场解决生产中的问题，搞好文明生产，严格要求，严格检查，严格考核。 5.措施 5.1每天对机组检修现场进行至少两次巡查，保障安全生产，措施落实。 5.2每天参加水电厂生产调度会，协调解决问题。 5.3组织协调工作，计划落实，使各项工作正常有序。 5.4参加水电厂机组检修协调会，协调公司内外工作关系。 （二）、技术工艺质量组 1.机构 组 长： 副组长： 组 员： 2.职责 2.1组长： 2.1.1对检修技术及质量管理工作负主要领导责任，负责进行总体策划、布置、实施与检查验证。 2.1.2接受领导小组的指令，积极组织实施及按期完成，并负责向领导小组汇报工作落实及进展情况。 2.1.3制订机组检修准备工作标准、技术管理要求，改进完善质量验收程序，制订质量验收等级，组织编写验收标准纳入指导书、文件包。 2.1.4除全面负责机组检修技术及质量管理工作外，侧重电气二次工作的实施、落实和协调。 2.1.5对专业组成员的工作组织领导并大力支持。 2.1.6组织领导贯彻执行点检定修制度，并符合点检定修标准要求。 2.1.7组织每天技术安全会，解决技术难题，组织质量验证、三级验收。 2.2副组长： 2.2.1对检修技术及质量管理工作负领导责任，配合组长一同制订改进完善技术及质量管理工作的措施。负责措施的具体落实实施与检查验证。 2.2.2接受领导小组及