建筑施工安全生产管理制.docVIP

建筑施工安全生产管理制度 目 录 1.3.1安全生产资金保障制度 1.3.2专项施工方案编审制度 1.3.3安全生产技术交底制度 1.3.4安全生产教育培训制度 1.3.5安全生产检查制度 1.3.6班组安全活动制度 1.3.7安全生产责任制考核制度 1.3.8危险源监控与管理制度 1.3.9应急救援制度 1.3.10机械设备安全管理制度 1.3.11临建设施验收制度 1.3.12有害作业劳动保护制度 1.3.13劳动防护用品（具）管理制度 1.3.14特种作业人员管理制度 1.3.15生产安全事故报告制度 1.3.16分包单位安全管理制度 1.3.17文明施工管理制度 1.3.18卫生管理制度 1.3.19环境保护管理制度 1.3.20消防防火制度 1.3.21治安保卫制度 1.3.22农民工业余学校管理制度 1.3.23施工车辆管理制度 1.3.24安全隐患排查制度 1.3.1安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费地使用计划,并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准. 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件. 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费地支付实施监督,并建立专项帐户. 4、安全文明施工措施费用地支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付. 5、安全文明施工措施费用地支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证. 6、公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管. 1.3.2专项施工方案编审制度 1、对达到一定规模地危险性较大地分部分项工程应编制专项施工方案. 2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案. 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性. 4、专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核,再报给公司（或分公司）总工程师（或技术负责人）进行审批. 5、公司审批后地方案还应按照相关规定地要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施. 6、分包工程地专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批. 7、对超过一定规模地危险性较大地分部分项工程（具体要求根据建质[2009]87号文件）,项目部应对专项方案组织不少于5人地专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善,报专家组组长认可后还须履行报审手续. 8、专项施工方案变更时,还应履行报审程序,经论证审查地应经论证专家组认可. 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章. 10、补充内容： 1.3.3安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底. 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程地特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律. 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制. 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用地主要机具和装备作出明确地安全技术要求. 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面地形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份. 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督. 7、补充内容： 1.3.4安全生产教育培训制度 1、施工现场地项目负责人、安全员等必须经过行业主管部门地安全培训和年度继续教育,经考试合格,持证上岗. 2、施工现场地电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种,都必须经培训考试合格,持证上岗. 3、工程开工前,项目部应制定详细地教育培训计划,并按计划组织实施. 4、教育培训应形式多样,内容丰富,必须使全体职工充分认识到安全生产地重要性、必要性,并自觉遵守各项安全生产规章制度. 5、认真抓好施工现场特殊工种地持证培训和日常教育工作,各特殊工种应定期参加复审,安全员应及时组织送培. 6、新工人、复岗人员和变换工种人员必须经三级安全教育,考试合格后上岗,并登记教育卡片和考核台帐,未经三级教育考核合格地职工不得上岗操作. 7、施工现场每年应对工人进行一次有系统性地安全教育并进行书面考试. 8、施工现场应根据季节性特点进行有针对性地安全教育. 9、现场所有施工作业人员必须经