渝北工厂“五力四抓”精品工程质量激励管理办法.docVIP

渝北工厂质“五力四抓”质量激励管理办法 1.0目的 为充分发挥“五力四抓”精品工程领导抽车驾评活动的激励、导向作用 附件1: 附件2： 附件3： 6.0质量奖惩工作流程图： 工厂质量 主管领导 人力资源处 质量管理处 提出问题单位 责任单位 7.0接口文件 8.0记录/保存期限 记录名称 记录编号 归口管理部门 保存期 长安渝北工厂质量奖惩通知书 J.G5.6.2.2.4.ZJ.58 质量管理处 3年 9.0发布/修订记录 发布/修改日期 改动页码 修改说明 变更理由 2011年1月13日 文件第一版 发布 10.0记录表 附一：渝北工厂质量奖惩通知书 记录编号：J.G5.6.2.2.4.ZJ.58 长安渝北工厂质量奖惩通知书 质核[2010]第 号 工厂 车间(处)： 根据工厂质量奖惩管理办法第 条，对 时间由于你部门的原因造成 的 质量问题实施奖/惩，现特将《质量奖惩通知书》发送于你，如有异议请及时回复。 接到通知后，请针对提出的质量隐患开展深入、细致的分析工作，并采取切实可行的整改措施，明确具体完成整改的时间节点,以避免类似质量问题再次发生。 具体奖/惩内容见下表： 序号 奖惩事由 奖惩条款 奖惩金额（元） 责任单位 备注 1 2 3 … 特此通知 渝北工厂质量管理处 年 月 日 批准： 审核： 编制： 文件编号：Z.G5.6.2.2.4.ZJ.20 本文件网上电子文件为受控文件,经下载打印即为非受控文件 发现质量问题或质量隐患 核实质量信息，落实责任 单位，下发整改计划和质量奖惩通知书 查找问题原因，制定整改措施，实施整改，并反馈相关信息 对照质量奖惩条款，汇总奖惩报告 审批质量奖惩报告 实施奖惩 跟踪检查整改进度和整改实施效果 组织评审，关闭问题 2011-1- 发布 长安汽车股份有限公司渝北汽车制造厂 “五力四抓”精品工程质量激励管理办法 文件编号：Z.G5.6.2.2.4.ZJ.20 版 本 号： A/0 受控状态： 部 门 人 员 时 间 拟 订 质量管理处 贺鑫 2011年12月19日 审 核 质量管理处 曾令柬 2011年1月19日 审定 工厂总工程师 钟学工 批 准 工厂厂长 李新强 修订状态 第1次修改 对照质量奖惩条款，下发质量奖惩通知书 2011-1- 实施 长安汽车渝北工厂 发布