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输变电设备状态评价办法及应用分析 王友富 (安徽省宿州供电公司) 摘要文章分析了输变电设备评价的分类及评价的组织实施，对本地区评价结果的应用进行了具 体阐述，提出了利用统计的方法分析查找设备及管理方面存在的薄弱环节，并对评价管理工作提出 了建议，为现阶段做好输变电设备状态评价与评估提出了独到见解，对指导开展设备状态检修工作 等具有一定意义． 关键词输变电状态评价应用 1 引言 输变电设备的安全运行是建设坚强电网的基础，设备的安全管理靠贯穿于设备的全寿命周期过 程。如何检验、评价周期过程设备健康状况，国家电网公司于2006年初下发了《输变电设备评价 标准》。落实创一流同业对标管控措施，切实做好输变电设备评价工作，充分利用评价成果，是强 化生产管理的一项重点工作。输变电设备评价范围包括输电线路、变压器、断路器、电力电容器、 电流互感器、电压互感器、电抗器等一次设备，还包括直流电源、继电保护、自动化设备及系统等。 2评价的分类 输变电设备的全过程生命周期包括设计选型、制造(监造)、现场安装调试、交接验收，运行 管理、检修维护、技术监督、反措改造、技术改造、拆除、报废等。根据其投入系统运行的时间节 点分为投运前评价、运行中评价、技术改造后评价，为全面掌握设备状况，必须对各个环节进行控 制，发现存在的不足。 投运前评价，就是对设备投运前包括设计、选型、采购、制造、监造、安装调试、交接验收等 过程控制情况、技术指标、性能参数等进行分析评价。对新建项目，在投运前要完成。对现已运行 的输变电设备，投运前评价主要是发现目前设备存在的不足是否为投运前因控制不当所致。 运行中评价，就是对设备投运后日常运行控制状况所进行的评价。包括缺陷暴露状况、缺陷多 发部位、缺陷消除情况、周期性检修发现处理的问题、技术监督发现并处理的缺陷等。主要目的是 发现运行过程中设备的安全状况及运行管理和技术监督及检修管理方面质量控制、主要性能参数变 化情况、规范性管理情况等。 技术改造后评价，就是对所开展的有针对性的反事故改造或技术改造的技术、经济性效果评价， 检验技术改造依据、方向是否正确。对运行中的输变电设备，会发生不同程度的缺陷及安全隐患。 根据措施采取不同的反事故措施，对设备进行改造，消除安全隐患、提高可靠性能。技术改造后评 价在技术改造实施后一定时间，三至六个月或一年后进行。 3评价的实施 输变电设备的状态评价是对输变电设备运行健康状况进行把脉诊断，发现问题的有效办法，同 时又是专业性和技术性很强的工作。因此，必须组织好，采取适当的方式方法，以期取得应有成果。 结合我公司开展输变电设备状态评估工作的经验，主要采取强化领导、自上而下、自下而上、综合 评定的方法。评价流程如图一。 3．1建立组织、强化领导 ‘ 输变电设备状态评价包含设备种类多、关联的专业多，因此必须成立公司级组织结构。负责对评价 工作的领导及实施。以分管生产的领导及总工程师为组长，生产技术主管部门、运行工区、检修工 区的主要管理人员及技术人员参与，变电站站长、检修班组班组长共同参加。根据设备类别进行分 工负责。成立了输电线路组、变压器类设备组(含变压器、电抗器、电流互感器、电压互感器消弧 线圈等)、开关类设各组(含断路器、隔离开关、支柱瓷瓶绝缘子、避雷器)、直流电源设备组、继 电保护及远动自动化设备组等。并根据分组任务分配进行系统的标准培训，掌握评价的标准、评价 的重点、评价的内容。每个专业组均有生产技术管理部门专职，也有生产工区所技术管理人员、运 行人员、检修人员。 3．2生产技术部门制定评价的计划，下达任务分配，明确不同参与人员的各自职责，确定时间进 度安排。公司采取常态化评价方式，不搞突击评价，将评价工作与日常生产管理工作相结合，将评 价工作融入到例常工作中去，作为生产管理的一个重要环节。对新建设备的投运前评价，由生产技 术部会同基建、安全、运行、检修等部门对照标准共同进行。对检修后评价由检修部门先行评价， 提供初步评价结果交生产技术管理部门，技术专职及部门负责人进行复评，再与初评人员进行共同 综合评定，得出评价结果，报总工程师认定审批。 图1输变电设备评价流程图 55 3．3整体评价与部分评价结合，突出评价重