九沙盘模拟企业经营比赛规则.DOC

附件三 山西省第九届 沙盘模拟企业经营赛项规程 一、竞赛目的 沙盘模拟企业经营学生对企业经营流程感知熟悉各岗位提升团队合作能力,扮演演练中，所学知识、过程进行总结与点评 二、竞赛内容 沙盘模拟企业经营 三、竞赛方式 （一）-2名，参赛选手4名组成。参赛选手必须为中等职业院校在籍学生。 （二）竞赛方式：大赛采用新道商战电子沙盘，所有运作必须在此平台上操作. (三)竞赛时间 共7小时 四、竞赛流程 时间 内容 备注 40 第一年经营 5 巡盘 5 投放第二年广告 15 选第二年订单 50 第二年经营 5 巡盘 5 投放第三年广告 15 选第三年订单 50 第三年经营 5 巡盘 5 投放第四年广告 15 选第四年订单 50 第四年经营 5 巡盘 5 投放第五年广告 15 选第五年订单 50 第五年经营 5 巡盘 5 投放第五年广告 15 选第六年订单 60 第六年经营  五、竞赛规则及成绩评定 大赛过程中，对该企业进行产品研发、生产线建设、生产、市场开发、融资制定质量资格认证、获取参赛队情况， （一）标准制定原则 评分制定遵循 2．应用信息化系统自动， （二）方法 （三）细则 1.运行超时扣分 运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放（广告可以提前投放）；二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。 处罚：按总分1权益/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。 2.报表错误扣分 必须按规定时间上报报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚3权益/次，并以系统提供的报表为准修订。 注意：对上交报表时间有规定，延误交报表即视为错误一次。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。(报表内如果有“0”需要填写) 3.盘面不实扣分 考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。各队可向他队参赛队员提问（被问者要如实回答）。如果盘面与报表不符，每次错误扣2权益，但不接受举报。 4.其它违规扣分 在运行过程中下列情况属违规： （1）对裁判正确的判罚不服从； （2）在比赛期间擅自到其他赛场走动 （3）指导教师擅自进入比赛现场 （4）其他严重影响比赛正常进行的活动 如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的2-20权益。 所有扣分均在第6年结束后扣除。 六、竞赛环境 1、赛场环境 2、赛位设置 每个赛位备桌子，队须带台笔记本电脑，网 3、电脑系统设置 自带电脑操作系统IE浏览要保持干净，无病毒，操作系统为WINDOWS XP以上 七、技术规范 参赛团队遵循以下规范： 《中华人民共和国公司法》 《企业内部控制基本规范》 《ISO 9000质量管理体系》 《ISO 14000环境管理体系》 《企业会计准则》 《中华人民共和国企业所得税法》 八、技术平台 （一） 设备及软件名称 备注 电子沙盘 每个赛区一套 每个赛区台 如下： 硬盘：180G CPU：四核 操作系统：XP/Win2003 计算机 每支参赛队一台 电源插排 每支参赛队一个 每个赛区一 交换机 每个赛区1台 配置要求如下： ：000Mbps 接口数： 网线 每支参赛队一条 与内容结合 内容与企业经营紧密连接，技能为财经商贸类所使用技能，如记账，计划安排、销售管理等。能较好的学生对技能的掌握程度及对企业运营的了解程度。 赛项评分的结合 结果均由系统内置评分功能模块展示并且系统提供相应报表数据，保证大赛的公平公正。 每支参赛队4名参赛选手分别担任总裁CEO、财务总监、营销总监、运营总监（采购总监、生产总监 1．企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程严格执行。本次比赛不需要在系统中填报表，也不需要上交纸质报表。各类表格自行准备，组委会不提供。 2.竞赛规则 （1）生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 35W 无 2Q 0W 无 5W/年 5W 租赁线 0W 无 1Q 20W 1Q 60W/年 -100W 自动线 150W 3Q 1Q 20W 1Q 20W/年 30W 柔性线 200W 4Q 1Q 0W 无 20W/年 40W 不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；生产线不允许在不同厂房移动；租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费