制约民营影视企业介入vr影视的因素及其路径选择-浙江传媒学院学报.pdfVIP

第２４卷　 第 １期 浙 江 传 媒 学 院 学 报 Ｖｏｌ２４　 Ｎｏ１ ２０１７年２月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｚｈｅｊｉａｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｍｅｄｉａ ａｎｄ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ Ｆｅｂｒｕａｒｙ　 ２０１７ 制约民营影视企业介入 ＶＲ影视的因素及其路径选择 詹成大 摘　 要： ２０１４ 年， 随着扎克伯格以高价收购Ｏｃｕｌｕｓ 而形成新的起点， ＶＲ产业在沉寂了一段时期后又 开始备受关注并迅猛发展， ２０１６年被誉为ＶＲ元年。 国内外各个领域的企业都开始青睐并普遍看好ＶＲ产 业的未来， 一些知名度比较高的影视企业和导演也把眼光聚焦于ＶＲ 电影， 生产制作了许多让人眼前一亮 的ＶＲ影片预告片或微电影。 面对着潜力巨大却还未能形成一定受众规模的ＶＲ 市场， 前景红火却生产制 作成本高昂的ＶＲ影视， 以及从根本上还未完全过关的ＶＲ技术难题， 我国的民营影视企业只有在国家政 策的支持下， 以积极主动的姿态， 选择有效的策略和路径发展ＶＲ影视。 关键词： 影视企业； ＶＲ影视； 制约因素； 路径 作者简介： 詹成大， 男， 教授， 博士。 （浙江传媒学院， 浙江　 杭州， ３１００１８） － － － 中图分类号： Ｊ９９２ 文献标识码： Ａ 文章编号： １００８ ６５５２ （２０１７） ０１ ００６７ ０５ 美国的文化评论记者马克 ·戴瑞在 《第二宇宙速度： 世纪末的数字科技文化》 一书中， 大量描述 了２０年前人们对虚拟现实技术ＶＲ 的追捧。 但ＶＲ在沉寂了一段时间后， 于２０１４ 年又风生水起， 得到 资本与技术市场的广泛关注。 这是因为２０１４ 年 ３ 月扎克伯格花 ２０ 亿美元收购了虚拟现实技术公司 Ｏｃｕｌｕｓ之后， 引起了世界各大公司对ＶＲ 的注目。 大家普遍看好 ＶＲ产业前景， 纷纷涌入其中， 或向已 有的ＶＲ企业投资入股， 比如谷歌携手高通向Ｍａｇｉｃ Ｌｅａｐ注入资本５４２亿美元； 或自己建立 ＶＲ企业， 如英特尔投资６２００万美元建立 Ａｖｅｇａｎｔ公司； 或是投资购买 ＶＲ 知识产权， 如微软花费 １５ 亿美元从 Ｏｓｔｅｒｈｏｕｔ Ｄｅｓｉｇｎ Ｇｒｏｕｐ （ＯＤＧ） 公司购买了虚拟现实智能设备、 技术的知识产权， 用于Ｘｂｏｘ Ｏｎｅ 的ＶＲ 眼镜生产； ２０１６年６月， Ｔｗｉｔｔｅｒ也进入虚拟现实产业， 以１５亿美元收购ＶＲ视觉开发商Ｍａｇｉｃ Ｐｏｎｙ。 我国互联网的三大巨头也紧跟世界ＶＲ发展的时代步伐纷纷介入ＶＲ产业， 百度视频专门设置了ＶＲ 频道， 从资金、 技术、 流量等方面支持ＶＲ 内容创作； 阿里巴巴则成立了专门的ＶＲ实验室ＧＭ Ｌａｂ， 推 动ＶＲ 内容的培育和硬件的孵化； 腾讯则于２０１６年推出了普通用户的消费者版本产品， ２０１７ 年将推出 类似于Ｇｅａｒ ＶＲ 的一体机方案。 当前我国逾５０家Ａ股上市公司在近期先后发布了涉及ＶＲ投资的公告。 有关资料表明， 目前中国国内２９ 家 ＶＲ企业融资总额超过 １０ 亿元。 从资本市场情况看， ２０１５ 年底至 ２０１６年初， 中国国内二级市场已经进行了一轮 ＶＲ 概念炒作， 资本的活跃程度远远超过了行业本身。 对ＶＲ 的深度探索， 局限于挖掘娱乐和ＶＲ 的可利用价值。［１］ 一、 ＶＲ 影视发展的基本情况 无论是从创业还是投资角度而言， ＶＲ 内容产业都滞后于硬件设备的研发。 根据艾瑞咨询发布的中 国ＶＲ行业融资情况数据： ２０１４年 １月至２０１６年 １月， 在各细分行业中， ＶＲ硬件开发商的融资总占比 达到整个ＶＲ行业的５１９％， 是投资人最为关注也是竞争最为激烈的板块。 而其中仅有１１４％的资本投 入在内容制作商领域， ９６％投在拍摄和追踪捕捉技术上。［２］ 基金项目： 本文系国家社会科学基金项目 “民营影视产业发展研究” （１６ＢＸＷ０３４） 的阶段性成果。 ６８ 浙江传媒 学 院学 报