安全标准化体系建设.DOCVIP

目录 第一部分 专业类 2 01 安全行为观察 2 02 设备本质安全 3 03分包方安全 4 04危险源辨识与评价 5 05应急管理培训 5 06高危险作业安全管理 6 07第三方破坏管理 8 08场站标准化 8 09安全基础管理 9 10事故调查与处理 10 第二部分 管理类 10 11安全管理流程梳理、编写与优化 10 12安全管理体系建立 11 13安全培训体系建设 12 14安全标准化体系建设 12 15安全文化体系建设 13 16安全管理优化与提升 14 17班组安全管理与建设 15 18精益安全管理 16 第三部分 综合类 16 19安全经理人训练营 16 20安全领导力 19 第一部分 专业类 01 安全行为观察 课程时间：2天 目 的：理解行为安全管理的理论基础，掌握如何制定安全行为观察工作计划、实施的步骤、沟通的技巧、观察数据的统计与分析、相应激励措施的实施等。 参加人员：总经理、副总经理、安全总监、安全专业人员、生产/设备经理、班组长 课程大纲： 安全行为观察实施背景 “三违”及违章 开展安全行为观察的工作步骤 安全行为的激励 安全行为观察与惩罚措施 如何开展安全行为观察 制作安全行为观察记录卡 行为安全观察与沟通结果统计分析 安全行为观察激励实施 安全行为观察常见问题 典型设备事故案例剖析 3、设备本质安全定义及范围 设备本质安全管理基本原理 1、