安全管理制度-综合管理处.PPTVIP

《安全管理制度》修订工作说明 修订原则 组织机构及职责划分中，坚持“业务工作谁主管 安全工作谁负责” 具体管理制度中，坚持“具体化、可操作性” 时间安排 3月10日，启动修订工作； 5月30日，完成初稿； 6月16日，完成研究组意见征集； 7月10日，完成职能部门意见征集； 7月21日，安委会审议 7月25日，提交所务会审议 根据所务会决议，再次征集研究组意见，征集时间为：8月月2日—8月15日。 征集人群为：所职代会代表、研究组组长、研究室安全员、研究组安全员、研究生会学生代表 序号 现制度目录 修订情况 新增制度 1 安全组织机构及职责 重点修改 1.安全作业管理制度 2.科研及生产现场管理制度 3.危险源和环境因素的辨识与风险评价制度 4.所区外试验及科学考察安全管理规定 5.投资控股公司安全监督管理规定 6.法律法规合规性评价办法 7.环境和职业健康安全目标管理规定 8.文件及记录管理规定 9.信息沟通交流制度 10.应急管理规定 ? 2 安全培训教育制度 　 3 安全工作会议制度 　 4 安全检查与隐患整改规定 重点修改 5 事故报告与调查规定 　 6 研究组安全工作考核规定 重点修改 7 安全工作奖罚管理规定 重点修改 8 危险化学品安全管理规定 　 9 危险化学品库房安全管理规定 　 10 气瓶与集中供气安全管理规定 重点修改 11 用电安全管理规定 重点修改 12 消防安全管理规定 　 13 职业卫生管理规定 14 环境保护管理规定 　 15 环境保护设施运行管理规定 　 16 特种设备及机械设备安全管理制度 　 17 辐射安全管理规定 　 18 实验室生物安全管理规定 　 19 项目“三同时”规定 　 20 安全保卫管理规定 　 21 园区车辆及交通安全管理规定 　 22 外来单位安全管理规定 　 23 危险化学品要害部位管理规定 取消 部门 调整或增加职责 4.6.4 科技处 （2）作为纵向课题的科研管理部门，负责组织纵向课题开展前或课题调整时的安全环境评价，同时对二室、五室、十一室、十八室、DNL16、DNL19、DNL21等下设各研究组的科研安全工作负责，协助开展安全检查和隐患整改； （3）负责公共测试平台、纵向课题科研生产仪器设备等业务范畴内的安全管理，协助开展安全检查和隐患整改； （4）负责研究组或实验项目撤销、变动时，将相关信息通知业务主管部门。 4.6.5 重大项目与质量处 （2）作为重大项目的科研管理部门，负责组织军口项目开展前或项目调整时的安全环境评价，同时对DNL03、七室、十五室等下设各研究组的科研安全工作负责，协助开展安全检查和隐患整改； （3）负责落实军口项目安全、环保、职业卫生等相关审批、备案、验收工作； 4.6.6 知识产权与成果转化处 （2）作为横向课题的科研管理部门，负责组织横向课题开展前或课题调整时的安全环境评价，同时对一室、DNL06、DNL08、DNL09、DNL12、DNL17等下设各研究组的科研安全工作负责，协助开展安全检查和隐患整改； （3）负责催化剂放大平台、横向课题科研生产设备等业务范畴内的安全管理，协助开展安全检查和隐患整改； （4）负责所控股公司安全工作的协调，协助开展安全检查，督促公司安全隐患整改； （5）负责落实安全管理部门对所控股公司安全工作的处理意见。 5.6 研究生导师职责 （1）负责所培养学生的安全管理； （2）负责落实所培养学生的相关安全知识及技能培训、安全检查及隐患整改。 制度1.《安全组织机构及职责》主要修改点： 业务工作谁主管 安全工作谁负责 制度4.《安全检查及隐患整改规定》主要修改点： 章 节 修改要点 3 安全检查职责 3.4 研究组负责人每月至少组织一次本部门的安全检查。 3.5 各安全员每周开展一次本部门安全检查。 6 安全检查要求 6.2 安全管理部门组织对研究组开展日常和季度安全检查，对发现的安全隐患，依据《实验室安全指导手册》和所相关安全制度进行扣分，并要求相关部门限期整改。 7 隐患整改要求 7.3 安全管理部门组织对研究组开展的日常安全检查和季度安全考核中发现的安全隐患，检查人员应现场提出，并以《隐患整改通知单》形式告知所在部门负责人，由部门负责人监督落实隐患整改工作。 7.4 未按照《隐患整改通知单》要求落实整改的研究组，安全管理部门将责令其停止实验进行全面整改，必要时停止其它科研业务。 日常安全检查的处罚，分研究组和个人两方面，研究组是扣分，个人是责令整改和罚款，具体见《安全工作奖罚规定》（本PPT中第六页最后