安全行为计划.PDF

BBS BBS BBS Behavior Based Safety 安全行為計劃 安全文化實務訓練目的 學習何謂安全文化與如何養成  了解安全文化的工具與程序的運用並持續推動安全 文化 在你的廠場建立安全觀察與回饋程序 養成廠場內的安全文化專才以便提供相關技術諮詢 與建議 協助現場人員評估與發展相關安全規範事宜 2 全面安全文化的執行步驟 1. 如何達成全面安全文化 2. 全面安全文化– 主動關懷 3. 安全行為觀察與回饋程序 4. 安全觀察的技術養成 5. 安全觀察的諮謪技巧 6.觀察資料判讀分析 3 如何達成全面安全文化 模組1 1. 公司的安全文化 2.員工的信念與價值 3. 不成文規定 定義組織文化的重要數據 公司員工所重視的信念與價值觀 組織的文化、工作態度、對工作的責任心 員工的互動形式、價值觀、工作常態與以往的工作實 務 人際關係與相互溝通方式 組織內的“遊戲規則” (不成文規定) 5 練習一 如何定義公司的安全文化 請列出你認為公司安全文化的項目 .所謂公司安全文化 :是指員工所重視的信念與 價值觀 ,員工的互動形式、 價值觀、工作常態與以往的工作實務 ;人際關係與相互 溝通方式。請特別注意:特別是態度與行為與各種工作環境。 Exercise 6 安全文化的共通特徵(1/3) 所有員工都確確實實的遵守安全規則 . 員工會持續主動發現任何安全危害 員工都盡可能的解決安全危害 員工都主動積極參與安全的相關事物與活動 對以上的參予員工有給予相對等的鼓勵與表揚 7 安全文化的共通特徵(2/3) 1.所有的安全相關議題都有充分溝通 ,不會因為害怕 被斥責或處罰而不敢談論 2.認為意外事故是審視管理系統不足與改善的方法之 一;個人犯錯時不會被視為當然 ;越少發生的錯誤越 是足以借鏡 3.員工有接受充分的教育訓練 ,使其具備從事工作時 所需的安全相關知識、能力與技術 8 安全文化的共通特徵(3/3) 所有生產相關事宜 ,都有考慮到防止任何意外發生與職業 衛生傷害 所有員工都充分了解與認知工作上所引起的可能危害 所有員工都充分了解與認知工作上所引起的可能危害 員工了解不會從事任何不必要冒險行為 管理幹部不會以任何方式鼓勵員工從事冒險行為  安全回饋視為生活的一部份; 了解改善回報是有助於減少 事故發生  同仁對違反安全規則的員工給予相當的壓力 9 安全文化的四大特徵  安全對員工而言是有價值的  安全對員工而言是有價值的  每位員工都將同仁的安全視同如自身的安全  每位員工都願意 且有能力, 將自身